דירקטוריון החברה למשק וכלכלה של השלטון המקומי, אישר לפני מספר ימים את הדוחות הכספיים של החברה לשנת 2004 ואת תוכנית העבודה לשנת 2005.
לטענת החברה, חרף השנה הקשה שעברה על השלטון המקומי בשנת 2004, עמדה החברה למשק וכלכלה ביעדי תכנית העבודה לשנת 2004 ובתחזית ההכנסות והרווח, תוך שהיא התאימה את הוצאותיה לקיטון, שחזתה מראש, בהכנסות, ושיפרה את רמת היעילות.
על-פי הדוחות, ביצעה החברה בשנת 2004 פרויקטים בשלטון המקומי בהיקף של 1.21 מיליארד ש"ח, כאשר תחזית החברה ל-2004 עמדה על 1.22 מיליארד ש"ח. החברה צפתה לדברי מנהליה, מבעוד מועד, את השלכות המשבר ברשויות המקומיות וההשלכות הנובעות מהקיצוץ החד בתקציבי הפיתוח שלהן, והתאימה מבעוד מועד את תחזיותיה והיערכותה בהתאם להנחות אלה. בשורה התחתונה מציגה החברה רווחיות גם בשנה קשה זו, עם רווח לפני מס של 20 מיליון ש"ח.
יו"ר דירקטוריון החברה, שאול מזרחי, אמר כי הרווח הנקי שמציגה החברה בשנים האחרונות מאפשר לה להחזיר חלק ניכר מהרווחים לרשויות המקומיות, הן באמצעות החזר ישיר לרשויות המקומיות שעובדות באמצעות החברה, והן באמצעות העמדת מימון ביניים לפרויקטים גדולים בשלטון המקומי. "דירקטוריון החברה אישר לנו להחזיר גם השנה כ-4 מיליון ש"ח ל-132 רשויות המקומיות הפועלות באמצעות החברה, ואני גאה לעמוד בראש אחת החברות היחידות בישראל שמשתפת את לקוחותיה בהצלחות ומחזירה להם כסף גם בימים של מיתון כלכלי ומשבר בשלטון המקומי", אמר מזרחי.
מנכ"ל החברה, ששי שילה, שיבח את העובדה שהחברה השכילה מראש להיערך למשבר ברשויות המקומיות ולקיטון הצפוי ברמת ההכנסות. "שנת 2004 היתה שנה קשה מאוד במשק הישראלי בכלל ולשלטון המקומי בפרט. אם לא היינו נערכים בהתאם, היתה החברה יכולה להתרסק ביחד עם השלטון המקומי כולו, אולם התייעלות החברה והיערכותה הנכונה לקראת המשבר הצפוי, איפשרו לה לשמור על רמת תחרותיות גבוהה ועל יכולת מעולה לנהל פרויקטים בהיקף עצום בשלטון המקומי", אמר שילה.
לפי מידע שנמסר מהחברה, תחום בינוי מוסדות חינוך וציבור ותחום פיתוח התשתיות בחברה, אחראיים על נתח הכנסות של כ-50% מסך היקף פעילות החברה בשנת 2004, עם כ-365 מיליון ש"ח בבינוי, וכ-260 מיליון ש"ח בפיתוח תשתיות. הכנסות בולטות נוספות ניתן לראות באבטחת מוסדות חינוך - כ-190 מיליון ש"ח, תחום רכש ואיכות הסביבה - כ-115 מיליון ש"ח, פרויקטים בתחום אחזקה ותחזוקה - כ-50 מיליון ש"ח.
מתחזיות החברה לשנת 2005 עולה כי בשנה זו צפויה התאוששות מתונה בקרב הרשויות המקומיות, זאת בשל גידול בתקציבי הרשויות המקומיות, הפתרון הצפוי בסוגיית האשראי שמעמידים הבנקים לרשות הרשויות המקומיות וגיבושן של תכניות ההבראה. שילה צופה כי התאוששות הרשויות המקומיות ותחילת היציאה שלהן מהמשבר של השנתיים האחרונות יתבטא גם בפעילות החברה והיקף פעילותה בקרב הרשויות המקומיות יגדל בכ-10%. החברה מזהה הזדמנות עסקית בשני נושאים הנמצאים על סדר היום הלאומי: יישום דוח דוברת ומפעל ההזנה. שאול מזרחי סבור שבשני נושאים אלה נודעת לחברה חשיבות רבה, שכן בנוסף להזדמנות העסקית יש כאן הזדמנות להעמקת המעורבות והתרומה החברתית של החברה לקהילה.
"החברה למשק וכלכלה מעורבת במספר פרויקטים חברתיים, ואנו רואים חשיבות מרובה במעורבות שלנו בפרויקטים אלה. פרויקט השאלת ספרי הלימוד שאנו מקיימים ביחד עם משרד החינוך וביזמת שרת החינוך, כבר זכה לשבחים ממבקר המדינה, ואנו גאים שפרויקט זה מביא להוזלה של עשרות אחוזים בהצטיידות ההורים לקראת פתיחת כל שנת לימודים. אני חושב שגם בנושא ההזנה נודעת חשיבות רבה לתרומתנו, שכן אנו מנסים בנושא זה, פרוסים בכל הרשויות המקומיות וערוכים עם מכרזים מוכנים לספק כל כמות, בכל מקום במחירים הנמוכים ביותר ובכל רמת כשרות. אין עוד חברה בישראל שמסוגלת להיכנס למפעל זה בהיקפים המבוקשים", אמר מזרחי.
שילה מוסיף, כי בעניין ביצוע המלצות ועדת דוברת כבר נמצאת החברה בשיא הפעילות. החברה היתה ערוכה בזמן ליישום הפיזי הנובע מהמלצות הדוח, ואנו נמצאים כבר בעיצומו של תהליך מול עשרות רשויות מקומיות ומול משרד החינוך, מתוך כוונה שהיישום הפיזי של הדוח לא יהיה זה שיעכב את מימוש המהפכה המתוכננת בחינוך", אומר שילה. לדברי שילה, מעמידה החברה לרשות הרשויות המקומיות סל שירותים מלא ליישום הדו"ח, שכולל את תכנון השינויים המוצעים, הקמה והרחבה של חדרי מורים, חדרי שירותים וכיוב', כולל פיקוח ובקרה מלאה על לוחות הזמנים, עמידה בתקציב וטיב הביצוע.