כדי ליצור עסק טוב ומשגשג או ארגון מוצלח, אנחנו זקוקים לכוח אדם איכותי. החומר האנושי הוא מה שיקבע בראש ובראשונה את הצלחתו של העסק או החברה או הארגון שעומד לתת לנו שירות כדי ליצור גיבוש בין עובדי החברה ולהעלות להם את המוטיבציה.
אנחנו צריכים מדי פעם לתגמל אותם, להוקיר להם תודה עבור העבודה שהם עושים עבורנו. אנו יכולים בתור מנהלי החברה לעשות זאת במספר דרכים. דרך אחת ערבי גיבוש בין צוותי העובדים. עוד דרך מצוינת היא שוברי מתנות בחגים ואפילו כבונוסים על עבודה מוצלחת ותפוקה גבוהה. ככל שנדאג לרווחתו של העובד ושיהיה מאושר במקום עבודתו, הוא יחזיר לנו בכך שתפוקת העבודה תעלה, יתן שירות מצוין ללקוחות ויהיה מחוייך ויאהב את הארגון שהוא עובד בו.
כבר לא צריך לשבור את הראש בבחירת מתנה פעם מנהלים או אחראי ועדי עובדים, נהגו לתת מתנה אחידה לכל העובדים או אפשרות בחירה מבין שלוש מתנות, אבל בואו נודה באמת, לא קל לרצות את כולם. לצורך העניין, חברה שמונה 300 עובדים, אם כולם יקבלו את אותה מתנה, זה יהיה קצת מתסכל עבורם וסביר להניח שמתנה זו תמצא את עצמה במקום נידח בבית וללא שימוש.
למה כדאי לתת לעובד שובר מתנה? אז כמו שאמרנו עדיף לתת לעובד את היכולת לבחור לעצמו את המתנה וזה קל מאוד משתלם מאוד, והיתרון הגדול מוכר כהוצאה מוכרת, ישנן חברות אשר מוכרות שוברי מתנות שוברים אלו מגוונים ומתפרשים על המון תחומים.
- שוברי הבראה ונופש, צימרים, מלונות
- שוברי אטרקציות, רכיבה על סוסים, פארקי מים, לונה פארק
- שוברי אטרקציות לילדים. הצגות סרטים, ג'ימבורי, משחקיות
עדיף לתת לעובד לעשות את הבחירה כך שהוא גם ישתמש במתנה היא תעלה לו את המורל ולמשפחתו, יחזור לאחר החופשה בכוחות מחודשים ותפוקת עבודתו תעלה ויחליף חווית עם שאר העובדים אשר נהנו גם מחופש בחירתם למתנתם. ניסיון העבר מראה, שכאשר מתגמלים עובד במשכורת בסכום מסוים, זה פשוט עוד כסף אשר לא נעשה איתו דבר. לעובדים הנמצאים במצב כלכלי קשה, התוספת פשוט תיבלע להם במינוס ואילו עובדים במעמד הביניים ומעלה לא ירגישו איזשהו שינוי ממשי במשכורתם. מה שיקרה, שהבילוי המשפחתי או הזוגי, לא יצא לפועל והעובד יחזור לשגרת עבודתו ללא מתנה או חוויה שצבר במהלך החופש.
תמיד זכרו, כי עובד שמתוגמל וטוב לו, מראה זאת בחזרה לארגון או לחברה שבה הוא עובד.
המאמר באדיבות אתר רעיונית