מאות סוכני ביטוח ומפקחים עלולים למצוא עצמם מחוץ לענף הביטוח בשנת 2004, עקב הפגיעה הקשה הצפויה בהכנסות סוכני הביטוח, בעקבות ההסדרים החדשים ביוזמת המפקח על הביטוח להקטנה ופריסה של עמלות ביטוח החיים על פני מספר שנים.
עוד עשרות רבות של סוכנים, כולל מגה סוכנויות, עלולים למצוא עצמם בפני סגירה או חיסול עסקיהם, במידה שלא ידעו להערך בצורה נכונה ולהתאים עסקיהם למבנה החדש של העמלות. עקב כך עלולים אלפי מבוטחים למצוא עצמם ללא שרות של סוכן ביטוח, שילווה אותם ושיעור הצבירה של החסכון לטווח ארוך המשווק על-ידי חברות הביטוח, עלול להפגע קשות בעתיד הקרוב.
בשבועות האחרונים רוחש ענף הביטוח פעילות ערה של מיזוגים ומיזמים משותפים שמטרתם אחת - צמצום וייעול מערכות בחברות הביטוח, בסוכנויות הביטוח הגדולות ואצל הסוכנים הקטנים. כל זאת על-מנת לצמצם הוצאות ולהערך לפגיעה הקשה, שצפויה בהכנסות סוכני הביטוח מתחילת שנת 2004. במשרדי סוכנים רבים, כולל בסוכנויות גדולות קיים חשש כבד להמשך הפעילות העיסקית.
יצויין כי עקב המיתון והפיטורין במגזרי המשק השונים וצמצום ניכר בפעילות העסקית בהיי טק נאלצו סוכני ביטוח רבים לבצע החזרים כספיים של מקדמות, שקבלו מחברות הביטוח וידוע על מספר לא מבוטל של סוכנים, שעלולים להקלע לקשיי תזרים בעקבות המגמות האחרונות של המפקח בנוגע לפריסת העמלות.
סוכנים לא מעטים החלו לחפש אפיקי פעילות נוספים, אם בתחום הביטוח האלמנטרי ואם בתחומי נדל"ן והפיננסים האחרים כהשלמת הכנסה ופיזור סיכונים, כאשר בניגוד למגמה בעבר, שהעניקה יתרון לסוכנויות גדולות, של התחברויות והקמת "בית סוכנים", דווקא גופים גדולים עלולים להחשף ולהקלע בחודשים הקרובים לקשיי תפעול, עקב בעיות מימון שוטפות בשל עלויות קבועות של תקורה ושיווק.
העצה החמה לסוכנים כיום: להדק את החגורה, לקיים דיון עצמי מעמיק על אופי ההתנהלות והפעילות העיסקית, להתייעץ עם מביני דבר בתחום הארגוני והשיווקי ולהערך לשינוי במאפייני הפעילות שננקטו עד היום. מי שירצה לשרוד ולהרויח בענף הביטוח ידרש לפעול בצורה עיסקית מושכלת יותר, מותאמת למציאות הכלכלית העתידית ועדיף להערך במהירות למגמות החדשות על-מנת להשתייך למנצחים שימשיכו לפעול בענף הביטוח.