%56 מהחברות הגדולות, לעומת %74 מהחברות הקטנות, שינו את מדיניות התגמול שלהן מתחילת השנה - בעקבות האירועים השליליים בשוק.
ממצאים אלו עולים מסקר שערכה קבוצת האופציות של תמיר פישמן ניהול השקעות וקסלמן פיננסים PwC. הסקר נערך ביוני 2001 בנושא התמודדות חברות היי-טק מול בעיות בנושא תגמול עובדים.
הסקר התבסס על נתונים של 43 חברות פרטיות וציבוריות.
מהסקר עולה עוד, כי %67 מהחברות הגדולות ו-%62 מהחברות הקטנות פיטרו כ-%10 מעובדיהן מתחילת 2001. %15 מהחברות הקטנות פיטרו מעל %30 מכוח העבודה שלהן.
בנוסף הקפיאו החברות הגדולות תוספות שכר (%40) לעומת %30 מהחברות הקטנות שערכו קיצוצים בשכר העובד. %29 מהחברות הקטנות העניקו פיצוי לעובדיהן על הפגיעה בחבילת התגמול, בעיקר באמצעות הענקת אופציות במקום הפחתת השכר, בעוד שהחברות הגדולות כלל לא נתנו אפשרות מהסוג הזה.
לדברי מנכ"ל תמיר פישמן ניהול השקעות, ניר ברונשטיין, תוצאות הסקר מעידות כי חברות רבות מעניקות אופציות נוספות לעובדיהן כדרך להתמודדות עם המצב הנוכחי. מצב זה מאפשר לעובד לקבל מהחברה כמות אופציות גדולה יותר מבעבר, ופוטניצאל הרווח המצוי בידי העובד המאמין בהתאוששות החברה הופך לגדול יותר. יחד עם זאת, נוכח הירידה בשווי החברות, יורדת גם עלות האופציה הניתנת לעובד. בדרך זאת גדל פוטנציאל הרווח במקרה שבו תעלה החברה לרמות שווי גדולות.
לדברי הילה חלוץ בן-גל, מנהלת תחום תגמול עובדים בקסלמן פיננסים PwC, קיימת התלבטות על אילו עובדים בחברה יש לקיים את מדיניות התגמול החדשה. לדבריה, במצבים כאלה יש לשדר מסר אחיד, ולייצור אבחנה על-פי מדדים מוגדרים וידועים מראש. בהתחשב בתנודתיות השווקים, הענקות תכופות יותר של אופציות מאפשרות מחירי מימוש שונים במהלך השנה, ובכך הגברת האפקטיביות שלהן ככלי תגמול לטווח הארוך.
מהסקר עולה עוד כי בכל הקשור להתמודדות של החברות עם אופציות "מחוץ לכסף - %21 מהחברות העניקו אופציות נוספות לעובדים, %10 ביצעו תימחור מחדש, ו-%5 הכניסו לשימוש תוכניות תגמול דמויי-הוניות.
כמו כן ניתן לראות כי השימוש באופציות צפות (Overhang) בחברות הגדולות גבוה יותר מאשר בחברות הקטנות. מספר האופציות הכולל בחברה שהוענק בשנת כספים אחת מחולק במספר המניות שהונפקו, היה גבוה יותר בחברות הקטנות במהלך שנת 2000 בהשוואה לחברות הגדולות.