חברת הבנייה צמח המרמן מעבירה תרומה לרוח הישראלית, על כל דירה שנמכרת בפרויקטים של החברה, ברחבי הארץ. סכום התרומה משתנה מפרויקט לפרויקט ועל-פי החלוקה, על דירות שנמכרות בכרמיאל ובטירת הכרמל תורמת החברה סך של - 500 שקלים לכל יח"ד, לדירות שנמכרות באלפי מנשה ויערה, ותל אביב תורמת החברה סך של - 1,000 שקלים ליחידה.
מהחברה נמסר, כי עבור שלושת הרבעונים הראשונים של שנת 2009 תרמה החברה לרוח הישראלית כ-125,000 שקלים.
מהחברה נמסר כי, ההחלטה על תרומה בשיטת 'מעשר', השונה מתרומת סכום גלובלי וחד פעמי, נובעת מהרצון לשתף בתרומה גם את רוכשי הדירות, כך שכל רוכש ידע שהוא שותף לתרומה ושחלק מהכספים שהוא משלם, יעברו לתרומה חשובה. בנוסף ביקשו בחברה ליצור חיבור ארוך טווח עם העמותה.
חיים פייגלין, מנכ"ל חברת צמח המרמן, מסביר מדוע בחרו לתרום דווקא לעמותת הרוח הישראלית: "מדובר בגוף רציני אמין ושקוף, אשר הוכיח את עצמו לאורך שנים בפעילות חברתית, חינוכית וטיפולית. הרוח הישראלית הוקמה על-ידי הסוכנות היהודית וקרן היסוד, העמותה מקדמת מדיניות של מעורבות עסקים בקהילה ופועלת ללא מטרות רווח, למען ילדי ישראל. בנוסף, העמותה מאפשרת לתורמים, לנתב את הכספים למגוון ערוצים לפי בחירתם: נוער במצוקה, קליטת עלייה, נפגעי טרור וכיו"ב", מסכם פייגלין.
"יש לנו שיתוף פעולה פורה מאוד עם חברת צמח המרמן", אומר טל ברודי, יו"ר עמותת הרוח הישראלית, "התרומות המגיעות מהחברה מנוצלות בכמה דרכים - שיפור פני כפרי הנוער ברחבי הארץ, רכישת מכשור מתקדם, מחשבים ועוד, שיפור התשתיות במרכזי הנוער ועוד. בנוסף, התרומות מגיעות לפרויקט "פותחים את העתיד", הפועל לעזרתם של ילדים בסיכון בפריפריות". ברודי מציין, כי "בשנה האחרונה, בעקבות המשבר הכלכלי העולמי, התמעטו התרומות המגיעות אלינו מהקהילות היהודיות בחו"ל, וחשיבותן של תרומות מחברות ואנשי עסקים ישראלים היא גדולה במיוחד בתקופה זו".
חברת צ.מ.ח המרמן מתמחה בייזום של פרויקטים למגורים, מסחר ומשרדים וכן ביצוע עבודות בנייה קבלניות במגזר העסקי, הפרטי והציבורי. החברה הינה חברה ציבורית הנמצאת בבעלות משותפת בחלקים שווים של משפחת בן אברהם ומשפחת פייגלין. החל משנת 1997 ועד היום בנתה ואכלסה החברה מעל ל-50 פרויקטים שונים הכוללים כ-2,900 יח"ד למגורים וכ-300,000 מ"ר שטחי מסחר משרדים והייטק. לחברה צבר של 15 פרויקטים הכולל מעל ל-2,300 יח"ד למגורים ושטחי מסחר נוספים.
