העולם העסקי בישראל מלא ביוזמות חדשות, אך מעט יזמים מצליחים לנהל פעילות רחבת היקף במגוון תחומים תוך שמירה על גישה אסטרטגית ומחושבת. אלמוג מימון, יזם ואיש עסקים ישראלי, מצליח לעשות בדיוק את זה, מהשקעות נדל"ן מניב ועד תחום המוביליטי ותעופה פרטית, כל זאת בגישה שנשענת על מקצועיות, תכנון מוקפד ושיתופי פעולה רחבים.

הדרך אל ההצלחה

מימון נולד בעפולה, בוגר חיל התותחנים בצה"ל, ושירת במשך חמש שנים בתפקידי פיקוד. כבר בשירות הצבאי התחיל לפתח כישורי ניהול, שהיו הבסיס להמשך הקריירה העסקית שלו. אחרי השחרור, הוא פנה ללימודי חשבונאות וכלכלה, ובסיום התואר הראשון פתח משרד הנהלת חשבונות בעירו. פעילות זו איפשרה לו להבין את שוק העסקים בישראל, ליצור קשרים ולבנות בסיס פיננסי יציב. בשנים האחרונות, אלמוג מימון התבלט בעיקר בתחום הנדל"ן המניב, עם השקעה בלמעלה מ־380 יחידות דיור ברחבי הארץ, ובשיתופי פעולה עם חברות מובילות כמו שיכון ובינוי. "המטרה שלי תמיד הייתה למצוא הזדמנויות שמניבות ערך אמיתי ללקוחות ולמשק", הוא מספר.

השקעה מחושבת - לא רק מספרים

אחד המאפיינים המרכזיים בגישה של מימון הוא התכנון המדויק. כל עסקה נבחנת לעומק. מהצורך הכלכלי, דרך התזמון של העסקה ועד הפוטנציאל לגידול ערך הנכס. "כשאני בוחן קרקע או בניין, אני בודק קודם כל תוכניות עתידיות של העירייה, קרבה למוסדות חינוך, תחבורה ציבורית ומערכות תשתית", הוא מסביר. "אם אין תוכנית קדימה או שהמיקום לא מבטיח עלייה בערך הנדל"ן, אני נמנע מההשקעה". גישתו של מימון שונה מזו של רבים בשוק, הוא אינו מסתמך על טרנדים חמים או השקעות ספקולטיביות. במקום זאת, הוא מחפש הזדמנויות שבהן ניתן להבטיח תשואה יציבה לאורך זמן. דגש רב מושם על שיתופי פעולה, בין אם עם משקיעים פרטיים, חברות נדל"ן או מוסדות פיננסיים. "לעיתים, השותפות היא זו שמאפשרת לגייס הון משמעותי ולנהל פרויקטים מורכבים בצורה יעילה", הוא מוסיף.

מהנדס קריירות - גם בתחום הנדל"ן

השקעות נדל"ן הן רק חלק מהסיפור. מימון רואה בנדל"ן כלי להרחבת הפעילות העסקית, ולא כיעד בפני עצמו. המודל שלו משלב רכישת קרקעות, בנייה ומכירה או השכרה, הכל תוך שמירה על ניהול סיכונים חכם. דוגמה לכך היא רכישת קרקעות עם פוטנציאל גבוה באזורי ביקוש, במקביל לפיתוח עסקות "מפתח" המאפשרות החזר השקעה מהיר. ההצלחות שלו בתחום הנדל"ן הן לא מקריות, מימון משלב ידע פיננסי, ניסיון ניהולי ויכולת לקרוא מגמות שוק. "כל החלטה עסקית נבחנת לפי שלושה קריטריונים: תשואה, סיכון וזמן החזר", הוא מסביר. "אני לא נכנס להשקעה אם לא ברור לי מתי היא תניב ערך אמיתי".

מעבר לנדל"ן - תחום המוביליטי

בשנים האחרונות, מימון נכנס גם לתחום המוביליטי - תחבורה שיתופית, ייבוא והפצה של קורקינטים וכלי רכב קטנים. במסגרת פעילות זו ניהל מעל 30,000 כלי תחבורה והעסיק מאות עובדים. כמו בכל תחום בו הוא פועל, גם כאן הדגש היה על ניהול מקצועי, שיתופי פעולה עם שותפים עסקיים ויכולת תפעולית גבוהה. "המוביליטי הוא תחום שמחייב חדשנות, מהירות וקבלת החלטות בזמן אמת", מסביר מימון. "לא מספיק להביא את הכלים, צריך לוודא שהם מתוחזקים, ממוקמים נכון ומשמשים את הלקוחות בצורה מיטבית". הגישה הזו הובילה להקמת Mobility Brands, חברה שפועלת בייבוא, הפצה ומכירה של מעל 100,000 כלי תחבורה, כולל מותגים בינלאומיים מובילים. "אני מאמין שבכל תחום יש צורך לגשר בין טכנולוגיה לניהול וההצלחה נמדדת ביכולת לתפקד כעסק, לא רק כמוצר".

תעופה פרטית והשקעות בינלאומיות

לא רק תחבורה מקומית, מימון הקים את חברת KOVADO, המספקת שירותי תעופה פרטית ללקוחות פרטיים ומוסדיים. במקביל, הוא השקיע במלונאות בוטיק בקוסטה ריקה ובאי קראבי שבתאילנד, עם דגש על חיבור לטבע ואורח חיים בריא. "ההשקעות האלה משקפות את הגישה שלי, לא להיכנס לפרויקטים שלא ישדרגו ערך אמיתי, גם ללקוחות וגם למשק", הוא מסביר.