המוסד לבטיחות ולגיהות, המוביל את נושא הבטיחות והבריאות בעבודה בישראל, פיתח ניידות הדרכה מאובזרות באמצעי הדרכה מתקדמים המגיעות למקומות עבודה ומעבירות לעובדים הדרכות בנושא בטיחות ובריאות בעבודה. מדובר בפיתוח ישראלי שכן אין מדינה בעולם הנותנת שירות נייד שכזה.
כארבעה מיליון שקלים הושקעו, על-ידי קרן מנוף של המוסד לביטוח לאומי, בפיתוח ארבע ניידות הדרכה שהושקו היום (7.1) במעמד שר העבודה והרווחה יצחק הרצוג, אסתר דומיניסני מנהלת המוסד לביטוח לאומי וחיים אליהו מנהל המוסד לבטיחות ולגיהות.
המוסד לבטיחות ולגיהות ישלח למקומות העבודה את הניידות ללא כל תשלום. ההדרכה בניידות זולה, כיוון שהיא לא מצריכה היעדרות ארוכה מהעבודה והשבתת פעילות. בכל שנה מתוכננים לעבור מעל ל-50,000 עובדים, ישראלים וזרים, הדרכות בניידות החדשות.
ההדרכה בניידות מתבצעת בשש שפות: עברית, ערבית, טורקית, רומנית, סינית ורוסית, בעזרת לומדה ממוחשבת והיא מותאמת באופן פרטני לכל מקום עבודה, לפי הנושאים הרלוונטיים למקצוע ולאופי עבודתו של כל עובד.
הלומדה, שפותחה על-ידי חברת ריאליטי פיתוח ארגוני והדרכה, זרוע ההדרכה של קבוצת מלם-תים, ידידותית למשתמש וכוללת סרטונים של סצנות שונות במקום העבודה, המשולבים עם משחק טריוויה בסגנון 'מי רוצה להיות מיליונר'. העובד צריך לזהות בסרטונים מצבים בהם המציגים פועלים באופן לא בטיחותי, ולענות על שאלות הקשורות לאותם מצבים. בסרטונים מופיעים השחקנים אורי גוטליב, מתי סרי, ניב רז וחיים אלמקייס.
לדברי חיים אליהו, מנהל המוסד לבטיחות ולגיהות: "הניידות נועדו לתת שירות לכמה שיותר עובדים ברחבי הארץ, מבלי להפריע לסדר יומם ותוך התערבות מינימלית ביום עבודתם. בזכות נגישותן של הניידות ופיתוח הלומדות הידידותיות למשתמש, ניתן להגיע לכל עובד - ישראלי או זר, בכל מקום בארץ. הרווח הוא כפול - למעביד ולעובדים".
המוסד לבטיחות ולגיהות הינו תאגיד ציבורי המוביל את נושא הבטיחות והבריאות בעבודה בישראל, ומשמש כתובת מרכזית למידע, הדרכה וייעוץ בנושאים הקשורים לתחומים אלה. תפקידיו של המוסד לבטיחות ולגהות הן לנהל פעולות הסברה והדרכה במקומות עבודה באמצעות מחוזותיו הפרושים בכל רחבי הארץ; לערוך ולפרסם מחקרים וסקרי סיכונים במקומות עבודה; לסייע לבחירת נאמני בטיחות ולהקמתן של ועדות בטיחות במקומות עבודה, להדריכם ולעודדם בפעולתם; לייעץ ולקדם פעולות לסילוק מפגעי בטיחות ומפגעים בריאותיים.
