|
דרוש: ניהול כשרונות
|
|
הטלטלות העזות שעובר מקצוע עריכת הדין, ובראשן עזיבת מחלקות שלמות בראשותם של שותפים בכירים ומעברן למשרדים אחרים, מחייבות בדק בית ואימוץ שיטת ניהול חדשה
|
|
|
|
|
למה הם עוזבים?
|
|
משרדי עורכי דין משקיעים משאבים רבים בטיפוחם של עורכי דין מוכשרים. למרות זאת, התופעה של עזיבת משרד והצטרפות למשרד מתחרה או פתיחת משרד עצמאי הינה שכיחה אצל עורכי דין. יש לזכור, כי איתור עובד בכיר והכשרתו "עולים" למשרד כ- 6 חודשי עבודה בממוצע
|
|
|
|
|
משכיר לשותף במשרד עו"ד
|
|
קבלת שותפות הינה השאיפה של כל עורך דין שכיר. בפועל, מעטים הם עורכי הדין השכירים אשר מקבלים שותפות במשרד שבו עשו את שנותיהם הראשונות כעורכי דין
|
|
|
|
|
שכר זה לא הכל
|
|
שכרם של עורכי דין שכירים במשרדי עורכי דין אינו משקף את מכלול הרכיבים אשר מגולמים בתגמול, כגון בונוסים, תנאי העסקה והטבות... לעתים אלה הם העושים את ההבדל
|
|
|
|
|
כשהסנדלר הולך יחף
|
|
כששואלים עורכי דין שעובדים במסגרת שותפות לגבי הסכם השותפים, הרבה הם אלה המעלים חיוך של מבוכה ואומרים: "את רואה, הסנדלר הולך יחף". מהן הסיבות להיעדר הסכם שותפים אצל בעלי מקצוע שמומחיותם בניסוח הסכמים עבור לקוחותיהם?
|
|
|
|
