|
אלקטרה מוצרי צריכה או צריחה
|
|
אין ספק שתהיה פגיעה משמעותית בייצור, אולם להכריז כבר עכשיו על התייקרות מחירים, פניקה וצרחות, לבטח אינה משקפת התנהלות הגונה של חלק מהיבואנים, אשר חלקם מנסים לייצר לכאורה כבר עכשיו אווירה וקרקע נוחה לעליות מחירים עתידיות
|
|
|
|
|
|
|
האם העולם העסקי יפנים לקחי הקורונה
|
|
התלות הכ"כ מהותית של המערב ובעיקר ארה"ב בסחורה סינית, חסם לא אחת חלופות יצור אחרות, דבר אשר הלך והעמיק את התלות, בשל סגירת מפעלים חילופיים בארצות שאינן במזרח
|
|
|
|
|
|
|
|
|
שופרסל דיל - הדרדרות ראויה לשמה
|
|
לפעמים יש צורך במראה על-מנת להתעורר ולהפנים, עד היכן הדרדר המושג מחירי שופרסל דיל, האם זה ביטוי למחירים זולים או למחירים יקרים?
|
|
|
|
|
האם תמחור שגוי יכול להחריב חברה
|
|
ישנן מספר סיבות ובהם ניתן למנות את ניתוק הבעלים מהמתרחש בשוק ודרישתם לייקר את מחירי הצרכן לרמה הזויה/שגויה שהיו יקרות ממחירי המתחרים ובעיקר ממחירי הטמבוריות, אשר הציעו ללקוחות גם שירות טוב יותר ומחיר משופר
|
|
|
|
|
האם נגיף הקורונה ישפיע על הסחר מסין
|
|
סין כבית החרושת המרכזי ובתחומים רבים הבלעדי של העולם, עדיין תלויה בסחר שלה עם שאר ארצות העולם ואפילו חשש של כ-15% מהלקוחות לבצע את רכישותיהם ממנה בעתיד הקרוב ו/או אפילו דחייה של מספר חודשים, עשוי לגרום לזעזוע גדול ביציבותה בכלכלית ואף ביציבות המטבע
|
|
|
|
|
|
|
שופרסל דיל - דיל למי?
|
|
אני מציע לבטל באופן חוקי את השונות הרבה באותה רשת בין הסניפים השונים, למעט חריגה של לא יותר מ-25 פריטים
|
|
|
|
|
תרגילי שיווק של הרשתות
|
|
בחלק לא מבוטל של הרשתות מופעל מותג פרטי של הרשת, אשר החל את דרכו כמותג מוזל לצד המותג המוביל, אולם על ציר הזמן גדלה נוכחותו
|
|
|
|
|
הפחד הכי גדול של רשתות השיווק
|
|
הן חוששות בעיקר מירידה בהיקף הקניות של הצרכנים, אשר חלקם מתחילים להבין שכ-30%-20% מהקניות שלהם, כלל אינו נחוץ ומיותר
|
|
|
|
|
אולי אתם תסבירו לי
|
|
קיימת כאן תופעה לא נורמלית ולא כלכלית לסירוגין * גם מחיר המוצר המגיע מאמזון זול באופן קיצוני ומנגד השירות עד לפתח הבית מספר ימים אחרי ביצוע ההזמנה, עולה כסף
|
|
|
|
|
מדפים עמוסים, אינם ערובה להצלחה
|
|
קורה לא אחת שסדרן הסחורה בחנות, "דואג שהמדף יהיה מלא" ופחות שם דגש על הרכב המדף * קורים גם מצבים שהספקים בגלל מחסור בטעם כזה או אחר, "דוחפים לחנות" את מה שיש להם ולא את מה שצריך
|
|
|
|
|
|
|
מלחמת דוד בגוליית
|
|
אסטרטגיית הפעולה של רמי לוי, משלבת ניתוח נכון של השוק, נקודות התורפה של המתחרים וניהול עסקי מבוקר ונטול סיכונים מהותיים לחברה
|
|
|
|
|
|
|
תן לאצבעות ללכת במקומך
|
|
אין ספק שאמזון בהחלטתה לאפשר משלוח חינם בהזמנות מעל 49 דולר, מבצע שנכון לעכשיו ממשיך, נוגסת נגיסה משמעותית גם בתחומים אחרים, כמו תחום הפארם, בישום, טואלטיקה, מוצרים לטיפול בשיניים/בפה וגם בתחום טקסטיל הבית ובעיקר בתחום המגבות
|
|
|
|
|
החנויות הפיסיות הופכות לחדר תצוגה
|
|
נראה שההזמנות ברשת ובדיקת המחיר המוצע בארץ לזה המתקבל ברשת, מתחיל להיהפך לסוג של רפלקס מותנה, דפוס החייב להילקח בחשבון על-ידי בעלי העסקים ולהיערך לקראתו
|
|
|
|
|
תראו מה אוטובוס אחד יכול לעשות
|
|
מדוע לא להפעיל קו אוטובוס חינם בין חנות שופרסל דיל חצור לבין חנות למשל של רמי לוי בפורייה או לרשת אחרת באזור והכל בעידוד העירייה ואולי אף בסיוע כספי שלה ושל רמי לוי שלבטח ישמח לקטוף נקודות רבות לתדמיתו כמגן החלשים?!
|
|
|
|
|
הזדמנות לשנות את כללי המשחק
|
|
הגיע הזמן שיבואני המותגים, יתאמו את פעילותם למחירי צרכן שונים, יבצעו התאמות כוח אדם, שטחי מחסנים על-מנת שיוכלו להתמודד טוב יותר עם המציאות המשתנה ומה שאנו רואים כרגע זו רק את ההתחלה
|
|
|
|
|
אמזון בתפקיד אור השמש
|
|
נראה שהמהלך של אמזון הוא נכון ונקווה שהוא ימשך לאורך זמן ולא כאירוע חד-פעמי, דבר שיחייב חשיבה מחודשת של מספר לא מבוטל של יבואנים ועסקים לגבי מדיניות התמחור
|
|
|
|
|
אמזון משנה את דפוסי הקניה בישראל
|
|
אמזון מתחילה להיכנס לתודעה הצרכנית ונראה שישראלים רבים מתחילים לבדוק טרם רכישת המוצרים בארץ את עלותם באתר, תהליך שפועל לשני הצדדים
|
|
|
|
|
|
|
|