|
איך לאמץ שיטת הפעלה חדשה לארגון
|
|
כיצד ארגון עסקי שלא נמנה על סקטורים מחויבי רגולציה/תקינה יכול לפעול כאשר מעל ראשו עומדת "עננה" של "עלות מול תועלת" וכדאיות כלכלית כלשהי
|
|
|
|
|
עובד חיוני - דע את זכויותיך!
|
|
המעסיקים חייבים לדאוג לכל השירותים הנלווים מתוקף היותם חשופים להדבקה - פגיעה במצבם הרפואי ומצבם הכלכלי - אלו ועוד עשויים לבוא לידי ביטוי על-ידי המעסיקים במתן ביטוח רפואי מורחב, והגדלת גובה הפיצוי עבור כל יום עבודה שהעובד משרת את המעסיק
|
|
|
|
|
חמש למבצע צוק איתן - כך מנהלים עסק בעוטף עזה
|
|
חמש שנים חלפו מאז מבצע צוק איתן, עסקים רבים בעוטף עזה עדיין מלקקים את הפצעים מכל הסבבים האחרונים ומנסים להשתקם * עד היום קיימים עדיין חברות, עסקים בינוניים וקטנים שלא הצליחו להשיב את מירב אובדן הכספי זאת לאור ריבוי האירועים באזור
|
|
|
|
|
|
|
טרור יחידים במקום עבודה מעורב
|
|
בעקבות הפיגוע הקשה ביישוב ברקן, בו נרצחו שני יהודים, עולה שוב השאלה בהעסקה מעורבת של ערבים ויהודים במקומות עבודה משולבים * הסטטוס-קוו הופר והדו-קיום במקום העבודה נמצא בסכנה * הנתונים מצביעים על מגמת עלייה בהיקף הערבים אשר מצטרפים לארגוני טרור או מבצעים פיגועים נגד ישראלים
|
|
|
|
|
איום הטרור החדש: טרור העפיפונים
|
|
הקושי האמיתי בפעולה כנגד העפיפונים הוא שלמרות שיאי הטכנולוגיה שפיתחנו כנגד אמל"ח בצה"ל לא השכילו להפנים שיחסי הכוחות השתנו והם עלו על מהלך פשוט חכם
|
|
|
|
|
איתור ומניעת פעילות חריגה במקומות עבודה מעורבים
|
|
בעקבות הפיגוע האחרון בהר אדר ובהיעדר הגדרה קלאסית לפרופיל מחבל מדינת ישראל צריכה לייעל את מנגנוני האבטחה ומסננות הביטחון. המדינה הינה המעסיק השני בגודלו עבור האוכלוסייה הפלשתינית בארץ. זהו מצב רגיש שבו מעל 150 אלף עובדים פלשתינים מגיעים כל בוקר לעבודה מהשטחים לישראל. בהעדר מדיניות ברורה, באחריותו של כל מעסיק למנוע תרחישים של אלימות ומתח בכדי להמשיך את הפעילות השוטפת
|
|
|
|
|
חלונות הזמן שבהן מתרחשות גניבות ע"י עובדים
|
|
תופעות של מעילות, גניבות, הונאות ומעשי מרמה שונים נפוצים במידה ניכרת בעסקים ומבוצעים לרוב ע"י עובדים או ספקים. אין עסקים אשר חסינים בפני מעילות, מספר המעילות הולך וגדל בקרב עובדים וככול שהעובד בכיר יותר כך הנזק עבור הארגון גדול יותר. כיוון שתהליך ההפצה מורכב ממספר רב של תחנות הסיכוי לגניבות עולה ובכל זאת אפשר למנוע מקרים רבים ולמזער תופעות של גניבה
|
|
|
|
|
מניעת פעילות חריגה במקום עבודה מעורב
|
|
המצב הרגיש שבו אוכלוסייה מעורבת של יהודים וערבים עובדים במקומות עבודה משותפים, מעלה שאלות רבות כיצד יש לנסות להרגיע ולמנוע פעילות עוינת מצד שני הצדדים
|
|
|
|
|
איך למנוע פריצה או הונאה בעסק?
|
|
האיומים החיצוניים נובעים מכך שאנו חיים בעידן שבו כל עסק הוא דיגיטלי, כל המידע והפעולות אודות הפעילות השוטפת נמצאות ונעשות בידי מחשב, איומיי הסייבר הם איומים ממשיים לקיומו ותפקודו של כל עסק והם יכולים להגיע מבפנים או מבחוץ
|
|
|
|
|
כל מה שצריך לבדוק טרם סגירת אולם
|
|
ללא רישיון עסק, סביר להניח שקיימת מגבלה שמונעת הפעלתו של האולם/גן אירועים * במידה שהמזון מתבשל במקום, נדרש אישור הפעלת "בית אוכל"
|
|
|
|
|
בעלי עסקים - כך תמנעו חטיפת מחשב
|
|
בניגוד למתקפות הסייבר המוכרות לציבור כמו למשל וירוסים המופצים במטרה להשחית את המערכת ולגרום לה לנזקים או "סוסים טרויאניים", תוכנות כופר מטרתן העיקרית היא להחזיק את המידע של המשתמש כ"בן ערובה"
|
|
|
|
|
בעל עסק, האם אתה ערוך לרעידת אדמה?
|
|
בעקבות רעידת האדמה בנפאל ולפי אנשי מקצוע ידוע שרעידת אדמה חזקה עלולה להתרחש גם בארץ, ויש להיערך אליה * עסקים בישראל, חשוב שתדעו במצב של רעידת אדמה - האם אתם ערוכים לאירוע טבע אמיתי?
|
|
|
|
|
8 כללים שכל עובד ומעביד צריך להכיר
|
|
כדי להגן על הארגון מפני איומי רשת יומיומיים, כדאי להכיר את הטעויות הנפוצות ביותר שעובדים עושים באמצעות המחשב אשר חושפות אותם להתקפות סייבר ואיומים נפוצים
|
|
|
|
|
איך להגן על העסק ממתקפת סייבר
|
|
לצד ההשלכות הכלכליות הכבדות, מתקפות סייבר עלולות לפגוע במוניטין ובתפקוד החברה עד להשבתת הייצור כולו * עסק צריך לפעול כדי לצמצם איומים ולהיות מוכן להתמודד עם מתקפת סייבר אפשרית
|
|
|
|
|
פרצה קוראת לגנב - כך תמנעו מעילה בארגון
|
|
אחת הטעויות הנפוצות בקרב ארגונים רבים שאינם מייחסים משקל ראוי ומספק לביצוע תהליכי פיקוח ובקרה על בסיס התפיסה שעיקרה - סיכול ומניעה, עוד בטרם ביצוע מעשה של זליגת מידע, הונאה או מעילה, על-ידי המנהלים והעובדים באמצעים הממוחשבים העומדים כמעט בכל ארגון בחברה המודרנית
|
|
|
|
|
כך תפעלו בשגרת חרום כדי לשרוד כלכלית
|
|
בשגרת חרום בעלי עסקים חשופים לאיומים שונים אשר משבשים במידה שונה את יכולת העסק לפעול ולתפקד ולכן נדרשת פעולה משמעותית לניהול שגרת החרום כדי להמשיך ולשרוד * במצב כזה בעל העסק אמור להיות ערוך במתכונת מיוחדת בכדי להתמודד עם השיבושים בשגרת העבודה
|
|
|
|
|
יצירת יתרון עסקי בעת מצב חרום
|
|
מדינת ישראל משופעת באירועים ותרחישים ביטחוניים רבים בשנים האחרונות. המושג "הבטן הרכה", עורף מדינת ישראל סופג באירועים אלו את המכה הקשה וכנראה עוד ימשיך לספוג. איך אני מנצל את זה שהמתחרים האחרים "נרדמו בשמירה" ונכנסים לפלח שוק חדש? מהו "הערך המוסף" בעת חרום?
|
|
|
|
|
|
