|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
פרופ' הרצברג הצטרף לדירקטוריון חברת הסטארט-אפ MND
|
|
פרופ' מקס הרצברג, מבכירי תעשיית הביוטק העולמית וממייסדי תעשיית הביוטק הישראלית, הצטרף לדירקטוריון של חברת הדיאגנוסיטיקה MND, העוסקת בפיתוח ערכת זיהוי לגילוי וירוסים חיים. פרופ' הרצברג, יזם ומשקיע פרטי ('אנג'ל'), מביא עימו לחברה 30 שנות ניסיון אקדמי ותעשייתי בעולם הביוטכנולוגיה.
|
|
|
|
|
עובד, לא עובד
|
|
כשמדובר ביחסי ציבור לחברות טכנולוגיות בבסיסן, משרד יחסי הציבור חייב להבין את הטכנולוגיה, את שורשיה ומקורותיה, את המינוחים ובעיקר את הסביבה בה פועלת החברה
|
|
|
|
|
המדריך לאקטיביות הארגונית
|
|
בניית ותחזוקת מאגרי נתונים מרכזיים בהחלט תורמים את חלקם להליך קבלת ההחלטות בארגון, אך זהו רק השלב הראשון במסלול. כעת אתם חייבים לאמץ מספר גישות ומונחי יסוד חדשים: בינה תפעולית ובינה ארגונית אקטיבית
|
|
|
|
|
יתרון התכנון
|
|
אכן, מלהיב וחשוב לנסות ולספק תכנון עבור הראייה האסטרטגית של העתיד, אבל, אין כל ספק שהתכנון הטקטי לטווח הקצר הוא הוא זה שיגרום לעלייתה או נפילתה של החברה
|
|
|
|
|
עידן השקיפות היחצ"נית
|
|
מהפיכת האינטרנט היתה - ועודנה - החמצה מבחינת משרדי יחסי הציבור. עידן הווב 2.0 הביא עמו את הפוטנציאל לשינוי האמיתי, אך גם שקיפות מלאה, אינטימיות עם קהלי היעד, זיהוי מובילי דעת קהל חדשים לגמרי, וכן, גם עור של פיל
|
|
|
|