הריכוזיות בקרב המשפחות השולטות במשק בישראל עלתה בשנת 2006באופן משמעותי: 5 משפחות בלבד מחזיקות בכ-61% מסך הכנסותיהן של 19 המשפחות "השולטות", בהשוואה לכ-54% מההכנסות ב-2005. סך הכנסותיהן של 19 המשפחות שווה ערך לסכום של כ-88% מהתקציב הממשלתי וכ-54% מתמ"ג הסקטור העסקי.
שיעור הריכוזיות בישראל לעומת ארה"ב: בענף הבנקאות הריכוזיות בישראל כ-84% לעומת 30% בארה"ב; בתחום התקשורת, כ-83% בישראל לעומת 46% בארה"ב, ובחברות הביטוח 74% בישראל, לעומת 13.5% בארה"ב.
מדד הריכוזיות הבוחן זו השנה השלישית את הריכוזיות במשק הישראלי נחשף היום (ה', 19.7.07) בכנס מבנה המשק בישראל - אחזקות ובעלות שנערך בבית-ספר אריסון למינהל עסקים במרכז הבינתחומי בהרצליה. אריסון היא אחת מהמשפחות הנכללות בקרב "השולטים" במשק.
19 המשפחות שולטות בכשליש (248 מיליארד שקל) מהכנסותיהן של 500 החברות המובילות בישראל, המוערך בכ-722 מיליארד שקל. המדד מתייחס למשפחות בעלות השליטה בחברות במשק, אך אינו בוחן את עושרן של המשפחות. לפיכך - משפחות שהכנסותיהן היו בסדרי גודל דומים, אך השפעתן במשק מועטה או שעושרן נצבר מפעילות בחו"ל, לא נכללו בדירוג. כך גם משפחות מתוקשרות מאוד שאינן שולטות במגזר העסקי. במדד הריכוזיות נלקחו בחשבון סך ההכנסות של החברות שבשליטת המשפחות ולא רק שיעור אחזקותיהן בחברות.
כלכלני BDI מצאו כי בין המשפחות המשפיעות ביותר ב-2006 ניתן למצוא את: דנקנר, עופר, תשובה, ויסמן, סבן, אריסון, בינו, פדרמן, בורוביץ, לבייב, המבורגר, עזריאלי, פישמן, שטראוס, ורטהיים, אלוביץ, זיסאפל, שחר-קז ושמלצר. המשפחות עזריאלי ואלוביץ הצטרפו השנה ל"מועדון המשפחות", אך משפחת ורטהימר יצאה מהרשימה עם מכירת ישקר לוורן באפט.
משפחת עזריאלי רכשה מבורוביץ את אחזקותיה בגרנית-הכרמל - ודרכה את האחזקות בטמבור, סונול וסופרגז, והצטרפה בכך למשפחות החזקות במשק. אלוביץ, שרכש את קווי זהב באמצעות אינטרנט זהב, מידיו של אליעזר פישמן הצטרף אף הוא השנה לרשימת המשפחות.
למרות שהריכוזיות במשק לא רשמה שינוי משמעותי בשנה החולפת, הריכוזיות בקרב המשפחות עצמן עלתה באופן משמעותי. חלק מהמשפחות השולטות הרחיבו ב-2006 את אחזקותיהן במספר תחומים ובכך הגדילו את נתח הכנסותיהן, מה שהביא לכך שאותן משפחות שולטות על יותר נכסים. כך למשל נמצא כי חמש המשפחות המובילות מחזיקות בכ-61% מסך הכנסותיהן של כל 19 המשפחות השולטות ב-2006, בהשוואה לכ-54% בלבד ב-2005.
רכישת כור על-ידי דנקנר הגדילה את נתח הכנסותיה של האחרונה בשיעור ניכר של כ-15%. נתחה של דנקנר נאמד בכ-18.7% מכלל הכנסותיהן של 19 המשפחות, בהשוואה לכ-16.3% בלבד ב-2005. בין החברות שבשליטתה נמצאות איי.די.בי, סלקום, כלל החזקות ביטוח, כור, מכתשים אגן ו-ECI. בעקבות רכישת השליטה בחברת הפניקס ממשפחות שחר-קז, הגדילה תשובה את נתחה בשיעור חד של כ-84%. שיעור הכנסותיה של משפחת תשובה נאמד ב-2006 בכ-10.9% מסך הכנסות 19 המשפחות, בהשוואה לכ-5.9% בלבד
ב-2005.
הפרטת בז"ן אשדוד ורכישתה על-ידי צדיק בינו ורכישת השליטה בבנק אוצר החייל מידי אריסון, הביאו לגידול משמעותי בנתחו של בינו צדיק שנאמד השנה בכ-5.7% מכלל הכנסות 19 המשפחות, בהשוואה לכ-3.9% בלבד ב-2005 - גידול בשיעור של כ-46%. משפחת עופר השולטת, בין היתר בחברה לישראל, כימיקלים לישראל ובנק המזרחי, אוחזת בכ-12.8% מסך הכנסותיהן של 19 המשפחות. דודי ויסמן, באמצעות החברות שבשליטתו - הריבוע הכחול ואלון חברה לדלק - מחזיק בכ-10.7%.
כלכלני BDI מציינים שלמרות הריכוזיות הגבוהה, התהליכים שעבר המשק הישראלי בשנים האחרונות: הפרטה ומעבר עסקים מבעלות הסתדרותית וציבורית לידיים פרטיות, הוא "תהליך חיובי ויש להמשיך את המגמה של הוספת כוחות נוספים לבעלות בשוק הישראלי".
שיעור הריכוזיות בישראל לעומת ארה"ב מעלה כי בתחום רשתות המזון קיימת בישראל ריכוזיות של 77% לעומת 28% בארה"ב; בחברות הביטוח 74% בישראל, לעומת 13.5% בארה"ב, ובולט במיוחד ענף ייצור הולכה והפצה של אנרגיה חשמלית, המרוכז בישראל כמעט ב-100% בידי חברת החשמל, בהשוואה לכ-13.5% בלבד בארה"ב. גם ענף כרטיסי האשראי מאופיין בריכוזיות גבוהה במיוחד: 3 חברות בלבד חולשות על הענף כולו, בעוד בארה"ב נאמדת ריכוזיות הענף בכ-76%.
