"בהחלט יכול להיות שבשנה הקרובה, אם תיווצר הזדמנות, נמכור את המניות שלנו בבנק לאומי (1.71%, 1009.0)" - כך אמר מנכ"ל משרד האוצר ירום אריאב בראיון בלעדי ל-TheMarker, בשולי הוועידה שנערכה בניו-יורק.
לדברי אריאב, המדינה לא מעוניינת להחזיק בבנק - ותמצא זמן ומקום לבצע את המכירה. "המשבר לא עוזר לנו", אמר אריאב. "בתקופה האחרונה לא היו עסקות מכירה וקנייה של בנקים. היו תוכניות סיוע וחילוץ של בנקים או עסקות בבנקים שנקלעו לקשיים, ולכן זה לא היה נוח. אבל בסופו של יום נמצא דרך למכור את האחזקות בבנק".
אריאב התייחס בוועידה לסערה סביב דבריה של שרי אריסון, בעלת השליטה בבנק הפועלים, בנוגע ליכולות התקשור שלה - ועל השפעת הדברים על התנהלות הבנק. עוד התייחס אריאב לסוגיה שעלתה מהפרשה: האם הבנקים צריכים לעבור לידיים ציבוריות, ולא להישלט על-ידי בעל שליטה יחיד.
"אין לי יכולות תקשור, ואני בסך-הכל מסתכל בהשתאות על אנשים שיש להם יכולות כאלה", אמר אריאב, אך הוסיף כי "טוב שהבנקים נמצאים בידיים פרטיות. יש אומנם סוגיה אם צריך להיות גרעין שליטה בבנקים, שלא טופלה עד הסוף - במיוחד כשיש לפנינו גם את מכירת בנק לאומי - אבל בסך-הכל אני לא חושב שהממשלה צריכה להיות בעלת בנקים. בכל מקרה צריך לזכור כי בבנקים יש אלמנט ציבורי".
אריאב דיבר בכינוס על התרומה של האופי הישראלי להתמודדות עם המשבר: "השאלה היא איך הופכים משבר להזדמנות. דווקא אנחנו, למודי המשברים, יכולים להגיב מהר יותר מכלכלות אחרות".
אריאב גם קשר את הביטוי "יהיה בסדר" ביכולת ההתמודדות של ישראל עם המשבר: "הביטוי הזה מבטא את הקושי לתכנן מחד, אבל מאידך גם מבטא את היכולת לאלתר. אם ישראלי במדבר מוצא קופסת שימורים בלי פותחן, הוא ימצא דרך לפתוח אותה אף שמלכתחילה הוא איבד את דרכו בגלל שלא תיכנן טוב. החיסרון שלנו יכול להפוך ליתרון, וליצור הזדמנות מהמשבר".
עוד אמר אריאב כי "ישראל מורגלת במשברים. זה לא אומר שאנחנו מומחים בניהול משברים, אלא שאנחנו לא מוותרים בקלות. כשמתרגלים למלחמה כל עשור - לא נבהלים משמות כמו פאני מיי ופרדי מק. יש לנו 'טרק רקורד' של אנשים גמישים עם תגובות מהירות, וזה מאפשר לנו להפוך משברים לאפשרויות".
"כשמסביב הכל לא יציב והכלכלה העולמית רועדת, אפשר למצוא שני סוגי אנשים: אלה שקופאים ומחכים שהסערה תעבור, ואלה שמנצלים את ההזדמנות ומגיבים מהר. אני מאמין שרוב הישראלים שייכים לסוג השני, כי הם מוכרחים להיות כאלה בשביל לשרוד. ניצול היסודות החזקים שלנו יהפוך אותנו לחזקים מתמיד".
מתי אתה צופה חזרה לפסי צמיחה במשק?
"אנחנו נמצאים בחלק ממשבר עולמי, כשיש סימנים מעודדים - מבחינת שיפור מצב הרוח ומה שקורה בבורסות, גם אם לאחרונה הן קצת ירדו. עם זאת, יש כמה אינדיקטורים להרעה - כמו שיעור האבטלה ושיעור הצמיחה. לכן, אומנם רואים סוג של התייצבות, אבל לא רואים מתי המשבר ייגמר".
אבי ג'וזף כהן, האסטרטגית הראשית של גולדמן סאקס, אמרה בכינוס ש"הרע מכל מאחורינו". אתה לא מסכים עם הקביעה?
"קשה לדעת. חשוב לא להתנבא בתקופה הזו, אלא להגיב לאירועים בזמן אמיתי. הרבה מהתחזיות בתקופה האחרונה התבדו, והמציאות התבררה כיותר גרועה. כיום אנו בסיטואציה עם כמה סנוניות, אבל לא בטוח שהן מבשרות את בוא האביב".
למה החלטת לעזוב את האוצר? אתה מרגיש שהפוליטיקה מקשה על פעילות המשרד?
"אני מסיים קדנציה. בסוג כזה של תפקידים באוצר, כמו מנכ"ל המשרד, הממונה על התקציבים או החשב הכללי, חשוב ליצור דינמיות ולפנות מקום לאנשים טובים אחרים שיכולים לבוא גם מהמגזר העסקי. מה שהמשרד צריך זה דם חדש ודינמיות לעשות דברים נכונים".
יש לך תוכניות לאן ללכת?
"לא".
מה אתה חושב על האמירה של פרופ' חיים לוי, שטען באחרונה כי תקופת הצינון לאנשי האוצר צריכה להיות שלוש שנים, ולא שנה כמו היום, כדי למנוע ניגודי אינטרסים?
"אני הולך לשמור בהדיקות על תקופת הצינון שנכפתה עליי. היא נכונה ואני לא דואג. אחר-כך אמצא עיסוק מעניין".
