גל של עקיצות הדדיות הושמע (יום ה', 11.12.09) בין מנכ"ל הוט, הרצל עוזר, ומנכ"ל יס, רון אילון. הדברים נאמרו בחבר הדיון של ראשי תעשיית הטלוויזיה שפתח את פסטיבל ראש פינה, על-רקע חוסר הרווחיות של שתי חברות הטלוויזיה הרב-ערוצית.
רון אילון: אנחנו מסתכלים על נתוני הרייטינג שלנו - יש לנו מכשירים שמחוברים למחשב. ואם נקבץ את כל ערוץ הסרטים של יס, אנשים שאוהבים קולנוע לקטגוריה אחת, ואם נגבש את ערוצי הסדרות של יס, אז נגלה שבממוצע, אנשים רואים [לפי הסדר הבא]: סרטים, ערוץ 2, אחרי זה סדרות, אחרי זה ערוץ 10, ובסוף הם גם רואים ערוץ 1. אנשים מבלים בטלוויזיה הרבה יותר זמן באוף-פריים, ובטלוויזיה הפרטנית - יותר מאשר בפריים. בשירות בחוויה, בהנאה לאנשים, הרב-ערוצי הוא המקום שממלא את עולמם של האנשים, שם אנשים מבלים את זמנם. מי שאוהב נורא "
האח הגדול", רואה את זה - רואים שליד האחד הגדול, יכולים לבלות בערוצי הסרטים, עם 12 אחוז רק בערוצי הסרטים. לא רוצה להשוות, אבל (ערוץ) 10 לא מגיע למספרים האלה. אוסיף פנימה ערוצי סדרות, ודברים אחרים, ואנחנו מגלים - יש פריים טיים, והרבה אנשים מבלים בו, אבל יותר אנשים מבלים באוף-פריים. וטלוויזיה זה גם אוף-פריים.
הרצל עוזר: "העולם משתנה, ולהוט יש תרומה נכבדת, היא לא רוכבת על הגל, לתת לכם מושג, אם ניקח את סדרת הדגל המובילה שלנו, 95 אחוז צפו בוי־או־די - ב[תוכנית] 'הבורר'. העולם עובר לצפייה לפי דרישה. לאט-לאט מעבירים את חוויית הצפייה לצפייה בזמן שנוח. תוסיפו על הערוצים האלה, את היכולת לצפות בזמן שנוח, ותבינו שהעולם האמיתי נמצא שם. עולם התקשורת הולך לכינוס, חברות מבינות שהן לא יכולות להישאר לבד, אלא אם כן היא חלק מגוף תקשורת.
אילון: יס עולה ברווחים, הוט יורדת. כינוס זו אגדה.
עוזר: בוא נסדר את המספרים. אתם יודעים מה היה נתח שוק של הוט לפני שנה? 62 אחוז, ולפני חודש - 62 אחוז. כל אובדן המנויים, שאני לא מזלזל בו, וזה לא נעים לאבד מנויים. אבל בוא לא נסתכל על שברי אחוזים. זה לא כמו פעם שהיינו 100 אחוז. אני לא זוכר שאתם רווחיים, אבל אולי בכל זאת. אתה לא היית שורד עשירית השנייה, אם בזק לא הייתה תומכת בך. אני לא נגדך, אני נגד החזקים, לא נגד החלשים. בזק הזרימה, בניגוד לחוק, כספים ליס, אבל זה בסדר; לא הייתם שורדים בלי זה. לא יס ולא הוט הם חברות רווחיות - אנחנו יחד חייבים שבעה מיליארד שקל, שתינו מפסידות. יס לא הייתה שורדת בלי בזק, ואני לא רואה בזה פגם, יש בעיה במבנה של הענף הזה. אנחנו מבינים, שלהיות לבד בעולם הזה, בלי זרועות של אינטרנט, וטלפוניה זה לא מספיק. רצינו להיכנס לאי־אס־פי, לא נתנו לנו, נצליח. כנ"ל סלולר, דרך רכישה של בעלים. אנחנו צריכים להתרחב, כי חברות לא ישרדו בלי זה. אם 012 אם היא תישאר לבד, היא לא תשרוד.
אילון: יש מי שאומר ויש מי ששורד. אז הוא אמר...
"השירות בהוט ישתפר לפני שהוי־או־די של יס יעבוד" עוזר: התעשיה הזאת מאוד בעייתית, לא סתם הזכיינים מפסידים. דיברנו עם הבעלים החדשים שלנו, שאמרו לנו שכל מיני ספקי תוכן בעולם, לא מקבלים אצלם כסף. אני בשביל להביא את הסי־אן־אן לכאן צריך לשלם מיליוני שקלים. חברות טלוויזיה רב-ערוציות אומרות לספקי תוכן שירוויחו מהפרסום. השירות בהוט ישתפר הרבה לפני שהוי־או־די שלך יעבוד. מיליון שימושים בחודש בסטארט-אובר. תראו תלמדו.
