מחזור המכירות נטו ברבעון השני 2012 של דלק ישראל גדל בכ-3% והסתכם בכ-1.66 מיליארד שקל בהשוואה לכ-1.62 מיליארד שקל אשתקד. כך עולה מהפרסום אמש (19.8.12) של דוחותיה הרבעוניים.
הרווח הנקי של החברה הסתכם ברבעון השני השנה בכ-6 מיליוני שקלים, בדומה לרבעון המקביל אשתקד. בנטרול קיטון ברווחי המלאי והפחתה חריגה לחובות מסופקים ברבעון הראשון השנה, גדל הרווח הנקי ברבעון השני בכ-4 מיליון שקלים.
תזרים המזומנים מפעילות שוטפת ברבעון השני הסתכם בכ-214 מיליוני שקלים בהשוואה לכ-32 מיליוני שקלים ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-182 מיליוני שקלים.
נכון לתקופת מחצית 2012, לדלק ישראל 243 תחנות תדלוק ציבוריות (202 בהפעלה עצמית), בהשוואה ל-247 תחנות תדלוק ציבוריות ברבעון המקביל אשתקד (200 בהפעלה עצמית), ו-191 חנויות נוחות ברשת "מנטה" (מתוכן 179 בהפעלה עצמית) בהשוואה ל-181 חנויות ברבעון המקביל אשתקד (170 בהפעלה עצמית). מחזור המכירות הכולל (הפעלה עצמית וזכיינים) של רשת חנויות הנוחות "מנטה" ברבעון השני גדל בכ-13% והסתכם בכ-90 מיליון שקלים, לעומת 80 מיליון שקלים בתקופה המקבילה אשתקד.
לדברי החברה, מהלכי ההתייעלות בהן נקטה, לאחר הפחתת מרווח השיווק בספטמבר 2011, ניכרים היטב בשיפור התוצאות העסקיות של החברה ברבעון השני השנה בהשוואה לשני הרבעונים האחרונים. בד-בבד עם יישום מהלכי ההתייעלות נקטה החברה בשורה של מהלכים לשיפור תזרימי המזומנים מפעילות שוטפת והפחתת היקף החוב הפיננסי נטו של החברה. החברה מדווחת על תזרים מזומנים חזק מפעילות שוטפת. בכוונתה להמשיך לפעול לשיפור תזרימי המזומנים והורדת היקף החוב הפיננסי נטו של החברה.
"ההתרחבות הקמעונאית נמשכת" מנכ"ל דלק ישראל, אבי בן אסאייג, מסר כי "החברה ממשיכה בהתרחבות האסטרטגית בכל עסקיה. ההתרחבות הקמעונאית נמשכת, לרבות הקמת מתחמים חדשים, פריסת רשת קפה ג'ו במתחמי התדלוק והשקת האסטרטגיה השיווקית החדשה 'מנטה, הכל בעצירה אחת'. בנוסף, אנו עדים לגידול ושיפור בפעילות התעשייתית והימית של החברה, כתוצאה משורה של מהלכי התרחבות חדשים בהם נקטה החברה".
סמנכ"ל הכספים בדלק ישראל,
משה משיח, מסר כי "תוצאות הפעילות של החברה הינן בהתאם לתוכנית העבודה השנתית, הדגש ששמה החברה בייעול פעילותה בכל המגזרים העסקיים הביא לשיפור במרווחי החברה, לירידה בהוצאות ההפעלה, שיפור תזרימי המזומנים והפחתה ברמת המנוף הפיננסי וכתוצאה מכך לירידה בהוצאות המימון. לצד הירידה בהוצאות ההפעלה ניכרת עלייה בהוצאות אנרגיה, מיסים עירוניים, איכות סביבה ועמלות סליקה צולבות, עלויות שאינן בשליטת החברה".
עוד הוסיף משיח, כי במהלך החודשים מאי ויולי השנה פרעה החברה למעלה מ-350 מיליוני שקלים מסדרות א' ו-ב'. המקורות ששימשו לפירעונות אלו היו בעיקר תזרים המזומנים מפעילות שוטפת ומימוש נכסים פנויים.