קבוצת חג'ג' הכניסה תוך כדי בניה שינויים בשני פרויקטים שלה, כדי לעמוד בדרישות השוק והרוכשים. כך גילה (13.2.13) עידו חג'ג', מראשי הקבוצה. הוא דיבר בכנס הנדל"ן המסחרי, שנערך בקרית שדה התעופה.
חג'ג' ביקש להוכיח, שיזם חייב לגלות גמישות בפרויקטים שלו, גם כשהם באמצע הבניה או לאחר התיכנון הסופי.
לדבריו, החברה החלה בבניית ובמכירת פרויקט בן 121 דירות בקרית קריניצי, רמת גן. "בשלב ראשון בנינו דירות רגילות, כמו בתל אביב, וכמעט שלא הצלחנו למכור. בדקנו ומצאנו, שקונים עוברים מתל אביב לשולי רמת גן כדי שיהיו להם דירות גדולות ומרווחות יותר. שינינו את מבנה הפרויקט, עברנו לדירות גדולות, ואנחנו מוכרים טוב מאוד. המעטים שקנו את הדירות על פי התיכנון הקודם - הרויחו".
מקרה הפוך, פחות או יותר, אירע במגדל המשרדים "מגדל H", בן 21 קומות, שהקבוצה בונה על חורבות אולמי רסיטל, בדרך בגין 156 בתל אביב [היזמים עומדים לקבל אישור לבניית 10 קומות נוספות - א.ל.] חג'ג': מכרנו קומות שלמות, וכך שיווקנו 17 קומות. נשארו לנו 4 קומות. החלנו לשנות את המדיניות, ולמכור משרדים בודדים לעורכי דין ורואי חשבון, שאינם זקוקים ואינם יכולים לממן רכישת שטחים גדולים. כך שיווקנו קמות אלו, במחיר התחלתי של 400 אלף שקל למשרד".