קבוצת המשביר 365 רשמה ברבעון השני של 2015 הפסד מפעולות נמשכות בסך של כ-9.9 מיליון שקל, לעומת רווח של כ-8.3 מיליון שקל. ההפסד המיוחס לבעלי המניות, לרבות ההפסד מפעילות מופסקת מיוחס בעיקרו לפעילות "קוסט 365" שנמכרה, הסתכם ברבעון השני של השנה בכ-36.8 מיליון שקל, לעומת רווח של כ-3.5 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2014.
הכנסות קבוצת המשביר התסכמו ברבעון השני בכ-568 מיליון שקל, בהשוואה לכ-617 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הירידה נבעה, בין היתר, בשל עיתוי חג הפסח, שהשנה חל בתחילת חודש אפריל, כך שמכירות מקדימות לחג נכללו כבר בחודש מרס, בעוד שאשתקד הוא חל במלואו ברבעון השני של השנה.
מחצית ראשונה - הפסדים של 19 מלש"ח במחצית הראשונה של 2015 רשמה הקבוצה הפסד מפעולות נמשכות בסך של כ-19.8 מיליון שקל, לעומת רווח של כ-3.3 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. ההפסד המיוחס לבעלי המניות, לרבות ההפסד מפעילות מופסקת המיוחס בעיקרו לפעילות "קוסט 365" שנמכרה, הסתכם במחצית הראשונה של השנה בכ-22 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ-4 מיליון שקל בתקופה המקבילה ב-2014.
ממאזן המשביר 365 עולה, כי לקבוצה מזומנים, שווי מזומנים ופיקדון לזמן קצר נכון ליום 30.6.15 בהיקף של כ-83.8 מיליון שקל. ההון העצמי של הקבוצה, נכון ליום 30.6.15, הסתכם בכ-113.5 מיליון שקל (כ-104.8 מיליון שקל מיוחס לבעלי המניות), בדומה להון בסוף שנת 2014, וזאת לאחר השפעת ההפסד לתקופה, ומנגד השפעת הנפקת ההון שבוצעה במהלכה.
בחלוקה למגזרי פעילות, נרשמו במחצית הראשונה של 2015 במגזר הכלבו הכנסות של כ-493 מיליון שקל, בהשוואה לכ-518 מיליון שקל במחצית המקבילה אשתקד. הרווח התפעולי לפני דמי ניהול במחצית הראשונה של 2015 הסתכם בכ-4 מיליון שקל,, בהשוואה לרווח של כ-5 מיליון שקל במחצית המקבילה אשתקד.
במגזר התיירות, בו פועלת הקבוצה באמצעות חברת
קשרי תעופה, הסתכמו ההכנסות בששת החודשים הראשונים של 2015 בכ-208 מיליון שקל, בהשוואה לכ-206 מיליון שקל במחצית המקבילה אשתקד. ההפסד התפעולי במגזר לפני דמי ניהול במחצית הראשונה של 2015 הסתכם בכ-4 מיליון שקל, בהשוואה לכ-5 מיליון שקל במחצית המקבילה אשתקד.
במגזר מועדון והחזקות ההכנסות בסיכום ששת החודשים הראשונים של 2015 בכ-16 מיליון שקל, בהשוואה לכ-19 מיליון שקל במחצית המקבילה אשתקד. הרווח התפעולי לפני דמי ניהול במחצית הראשונה של 2015 במגזר הסתכם בכ-0.5 מיליון שקל, בהשוואה לכ-9 מיליון שקל במחצית המקבילה אשתקד. השינוי נובע בעיקר מגידול בהוצאות הפרסום וקיטון בהכנסות הבין מגזריות.
במגזר הטכנולוגיות טרם רשמה החברה הכנסות משמעותיות, שכן מדובר בתחום פעילות שהקבוצה מפתחת. החברה הבת, 365 טכנולוגיות, השלימה גיוס הון מקרנות בינלאומיות בחודש אוגוסט 2015, השיקה פעילות ביפן ובצ'ילה, ופועלת להשקת פעילות בפולין ובמדינות נוספות. החברה רשמה במחצית הראשונה של 2015 הפסד תפעולי של כ-7 מיליון שקל, בהשוואה להפסד תפעולי של כ-5 מיליון שקל במחצית המקבילה אשתקד.
רמי שביט, מנכ"ל המשביר 365 החזקות: "מאז תחילת שנת 2015 שוקדת המשביר 365 על יישום תוכנית ארגון מחדש, שכללה שורה של צעדים, שאמורים לבוא לידי ביטוי במהלך שנת 2016, ושעדיין אינם משתקפים בתוצאות הכספיות של הקבוצה. בין היתר, אנו מקדמים את מיזוג המשביר בתי כלבו עם ניו-פארם, מהלך שיחסוך לקבוצה הוצאות שנתיות בהיקף של -1530 מיליון שקל. כמו-כן, הכנסנו את קבוצת יינות ביתן כשותפה אסטרטגית בחברת מועדון 365 פיננסים, בעסקה שהביאה להשבחת תוכנית הנאמנות של 365, ושתאפשר לפעילות הפיננסים לבצע קפיצת מדרגה במהלך הרבעונים הקרובים. במקביל, דיווחנו לאחרונה על-כניסת משקיעים בינלאומיים לחברת-הבת, 365 טכנולוגיות, שאנו רואים בפעילותה הבינלאומית פוטנציאל צמיחה משמעותי לשנים הבאות. צוות הנהלת המשביר ואנוכי פועלים במרץ רב על-פי תוכנית העבודה, במסגרתה הקבוצה ממשיכה להתמקד בפעילויות הליבה שלה כדי להציף ערך ולשוב לפסי רווחיות נאותה".
