בחברת אפריקה-ישראל מגורים – חברת-בת של
דניה סיבוס וחברת-נכדה של אפריקה-ישראל – נעשו פעולות הנוגדות את החוק ואת הממשל התאגידי. כך טוען (3.5.16) ד"ר מיכה הראל, בתביעה בסך 1.5 מיליון שקל שהגיש נגד החברה.
הראל אומר, בתביעה שהוגשה לבית הדין האיזורי לעבודה בתל אביב, כי שימש במשך 6.5 שנים בתפקידי ניהול של פרויקטים הנדסיים. לטענתו, הוא זכה להוקרה רבה – עד שהתריע על מעשים שיש בהם הפרת חוק, מרמה, ורמיסה של כללי ממשל תאגידי. מאותו רגע, הוא טוען, התנכלו לו הממונים עליו עד לפיטוריו.
לטענת הראל, לאחר פיטוריו המשיכו גורמים באפריקה-ישראל מגורים להתנכל לו, ובראשם המשנה למנכ"ל וסמנכ"ל ההנדסה בחברה, מיכה קליין, ולהכפיש את שמו. לטענת הראל, קליין ביקש ממנו לבצע שורה של פעולות בלתי חוקיות בקשר לשני פרויקטים גדולים של החברה: גני סביון בגני תקווה, ופסגות גן ברמת גן.
בפרויקט גני סביון, בו שימשה החברה כגורם היזמי, טוען התובע, כי דניה סיבוס – הקבלן המבצע - דרשה ממנה 8 מיליון שקל שלא הגיעו לה, בכסות של "חשבון חריגים" בגין פעולות שבוצעו מעבר לתכנון. לטענת התובע, התברר לו, כי החשבון "נתפר" למעשה מבעוד מועד בין קליין לרן פרידמן מדניה סיבוס. למרות התראותיו, הוא ממשיך, דרש ממנו קליין לשלם סכומים אלו, כאילו המדובר בכיסו הפרטי; בסופו של דבר שולמו 5 מיליון שקל.
עוד טוען התובע, כי קליין אישר לדניה סיבוס תשלום נוסף בסך 4 מיליון שקל בגין פרויקט זה, שהוגדרו בהסכם כתשלום מותנה בעמידה בלוחות הזמנים, למרות שבפועל דניה סיבוס לא עמדה בלוחות הזמנים החוזיים. בנוסף, נמנע קליין מלדרוש מדניה סיבוס את הפיצוי המוסכם שהגיע לאפריקה-ישראל למגורים בשל האיחור בהשלמת העבודות.
בנוגע לפרויקט פסגות גן ברמת גן טוען התובע, כי התריע על חשד לחוסר חוקיות כאשר התבקש לשתף פעולה עם תשלום של 125,000 שקל לעמי יפה, שהעניק לה שירותי ניהול פרויקט. בה בעת, אומר הראל, העניק יפה לעיריית תל אביב שירותי ניהול לפיתוח תשתיות באזור רחוב אבן גבירול, בו מקימה אפריקה-ישראל למגורים את פרויקט סומייל.
לדברי התובע, קליין מסר לו, כי מטרת העברת הכספים ליפה היא על-מנת שיסייע לחברה לקדם את ענייניה מול העירייה בפרויקט סומייל, באומרו: "אנחנו תקועים שם" מול העירייה. הראל אומר, כי סירב לשתף פעולה עם התשלום ועמד על חוסר החוקיות שבו, המעורר חשש עד כדי שוחד. התביעה הוגשה באמצעות עו"ד ברק כלב, וטרם הוגש כתב הגנה.
