חברת אס.אר. אקורד פרסמה (13.03.25) את הדוח הכספי לשנת 2024. הנתונים מצביעים על גידול בכל הפרמטרים המרכזיים, כאשר הרווח הנקי ברבעון הרביעי הסתכם בכ-22.5 מיליון ש”ח, בהשוואה לרווח של כ-17.4 מיליון ש”ח ברבעון השלישי.
החברה, הנמצאת בשליטתו של איש העסקים עדי צים, ממשיכה להציג יציבות פיננסית וצמיחה משמעותית, תוך שיפור בתיק האשראי וביצועים מרשימים.
נקודות עיקריות מהדוח:
- הכנסות: כ-186.6 מיליון ש"ח
- רווח לפני מס: כ-95.2 מיליון ש"ח
- רווח נקי: כ-73.3 מיליון ש"ח - עלייה של כ-10% לעומת 2023
- הון עצמי: כ-432.1 מיליון ש"ח
- יחס הון עצמי למאזן: כ-28%
- תיק לקוחות: כ-1.43 מיליארד ש"ח - גידול של למעלה מ-23% לעומת 2023
- תשואה על תיק הלקוחות: כ-15%
- בטוחות מוחשיות: מעל 1 מיליארד ש"ח
מדיניות דיבידנד עקבית ורווחית למשקיעים
אס.אר. אקורד מחזיקה במדיניות דיבידנד גבוהה ועקבית, כחלק מהאסטרטגיה שלה להעניק תשואה משמעותית למשקיעים. במהלך שמונה השנים האחרונות, חילקה החברה מעל 250 מיליון ש"ח כדיבידנד לבעלי המניות.
כחלק ממדיניות זו, לשנת 2024 תבוצע חלוקת דיבידנד סופית בסך 15 מיליון ש"ח, כך שסך הדיבידנד השנתי יעמוד על 35 מיליון ש"ח. החברה ממשיכה במסורת של חלוקת רווחים גבוהה, לאחר שחילקה מאות מיליוני שקלים למשקיעים בעשור האחרון.
צמיחה משמעותית בתחום האשראי החוץ-בנקאי
כחברה וותיקה ומובילה בענף האשראי החוץ-בנקאי, אס.אר. אקורד נהנית ממעמד איתן בשוק הפיננסי, עם תיק לקוחות רחב ומסגרות אשראי בנקאיות שאינן מנוצלות בהיקף של מאות מיליוני ש"ח. הנהלת החברה הדגישה את המשך מגמת הצמיחה תוך שיפור תיק האשראי והגדלת התשואה למשקיעים.
עדי צים, בעל השליטה באס.אר. אקורד:
-
"לאחרונה אס.אר. אקורד חגגה 10 שנות פעילות בתחום האשראי החוץ-בנקאי. בעשור זה ייסדנו חברה ציבורית חזקה וצומחת, אחת מהמובילות בתחומה, בעלת מאות לקוחות פעילים, פעילות איתנה מול המערכת הבנקאית ושוק ההון, והחשוב ביותר - עם שדרה ניהולית ועובדים ברמה הגבוהה ביותר. בעשור זה עברנו תקופות קשות (מגיפה, מלחמה, עלייה באינפלציה, העלאות ריבית תכופות ועוד ועוד) שמהן רק יצאנו מחוזקים. ההון העצמי שלנו גבוה מ-430 מיליון שקל וזאת לאחר שכבר חילקנו מעל ל-210 מיליון שקל דיבידנדים לבעלי מניותינו.
אנו ממשיכים להקפיד על בחינת איכות לקוחותינו ואיתנותם הפיננסית באמצעות הליכי חיתום קפדניים ודרישה לעיבוי בטוחות אשר יבטאו בצורה המיטבית את הבטחת השבת האשראי שהקבוצה העמידה ללקוחותיה גם במצבי כשלי שוק. האסטרטגיה הנ"ל הובילה לכך שתיק האשראי האיכותי של החברה הצליח לצמוח גם בתקופה המאתגרת של מלחמת "חרבות ברזל". בתחום פעילות ניכיון השיקים המשכנו לטייב את תיק אשראי ולהקפיד ולבחור בעסקות מגובות בטחונות מוחשיים. גם בתחום מתן אשראי יזמי לענף הבנייה, ענף שספג פגיעה ישירה בעת המלחמה וסובל מפגיעה ברווחיות הפרויקטים ויכולת ההחזר של הלווים, לא ראינו כל השפעה מהותית על תוצאות החברה."