X
יומן ראשי
חדשות תחקירים
כתבות דעות
סיפורים חמים סקופים
מושגים ספרים
ערוצים
אקטואליה כלכלה ועסקים
משפט סדום ועמורה
משמר המשפט תיירות
בריאות פנאי
תקשורת עיתונות וברנז'ה
רכב / תחבורה לכל הערוצים
כללי
ספריה מקוונת מיוחדים ברשת
מגזינים וכתבי עת וידאו News1
פורמים משובים
שערים יציגים לוח אירועים
מינויים חדשים מוצרים חדשים
פנדורה / אנשים ואירועים
אתרים ברשת (עדכונים)
בלוגרים
בעלי טורים בלוגרים נוספים
רשימת כותבים הנקראים ביותר
מועדון + / תגיות
אישים פירמות
מוסדות מפלגות
מיוחדים
אירועי תקשורת אירועים ביטוחניים
אירועים בינלאומיים אירועים כלכליים
אירועים מדיניים אירועים משפטיים
אירועים פוליטיים אירועים פליליים
אסונות / פגעי טבע בחירות / מפלגות
יומנים אישיים כינוסים / ועדות
מבקר המדינה כל הפרשות
הרשמה למועדון VIP מנויים
הרשמה לניוזליטר
יצירת קשר עם News1
מערכת - New@News1.co.il
מנויים - Vip@News1.co.il
הנהלה - Yoav@News1.co.il
פרסום - Vip@News1.co.il
כל הזכויות שמורות
מו"ל ועורך ראשי: יואב יצחק
עיתונות זהב בע"מ
X
יומן ראשי  /  כתבות
יותר מאשר שהיא חדשנית טכנולוגית, הענקית מקופרטינו מדהימה בכל מה שקשור לשיווק, והיא מצליחה לעשות זאת שוב ושוב ולהיות מובילת שוק ודעת קהל - וכל זאת על-אף כל הדרמות שבדרך
▪  ▪  ▪
יודעת להפעיל את הקהל. אפל חוגגת 40 [צילום: AP/Mark Lennihan]
צריכה ללא צורך
ג'ובס יצר מערכת שמגדלת פאנבויז על ימין ועל שמאל, ובעיקר בארצות הברית, כמויות גדולות של מכורים למוצרי אפל שמוכנים לרכוש כמעט כל דבר שהחברה מציעה לתחום הנייד - גם אם זה שעון חכם שלא ברור מי בכלל צריך

   רשימות קודמות
  2015 ברשת: שנת ההסתה והשיימינג
  זכויות אדם? להיי-טק יש הרבה מה להשתפר
  אין זכות לצביעות
  נתניהו, שוק הסלולר וההימור של גולן טלקום
  האפליקציה שתעזור לכם בעולם העסקי

אומרים שכדי להפוך שקל בודד לשניים צריך לעשות בו שני חורים ולמכור אותו ככפתור. העידכון המודרני אומר שצריך פשוט לתת אותו לאפל (Apple) והיא כבר תמכור אותו בעשרה שקלים, והיא עוד תהפוך את הכפתור בדרך לחכם.
האמירה הזו מצביעה אולי יותר מכל על כוחה של אפל בשוק מוצרי מחשוב הצריכה המודרני. יותר מאשר שהיא חדשנית טכנולוגית, מדובר בחברה שהיא מדהימה בכל מה שקשור לשיווק, והיא מצליחה לעשות זאת שוב ושוב, וזאת מבלי לפגוע במשהו ביכולות הטכנולוגיות שלה - גם אם היא לא ממש חדשנית, היא מובילת שוק ודעת קהל בזכות, והטכנולוגיה שהיא מציעה פעם אחר פעם, לפחות מאז הצגת ה-iPhone הראשון בשלהי יוני 2007, היא באיכות גבוהה.
היא לא תמיד הייתה כזו. אפל ידעה ימים קשים מאוד עד שסטיב ג'ובס, ממקימי החברה, שסולק ממנה בשלב כלשהו, חזר בדלת הראשית עם רכישת החברה שלו, NeXT, שהשתלבה במערכת ההפעלה השולחנית של החברה.
ג'ובס, כשחזר, הבין שלא חשובה רק היכולת - חשובה גם התרגולת; המראה החיצוני, העיצוב הכללי, ויותר חשוב העיצוב של דעת הקהל. כך הוא התחיל לאט-לאט ליצור מערכת שמגדלת פאנבויז על ימין ועל שמאל, ובעיקר בארצות הברית, כמויות גדולות של מכורים למוצרי אפל שמוכנים לרכוש כמעט כל דבר שהחברה מציעה לתחום הנייד - גם אם זה שעון חכם שלא ברור מי בכלל צריך, כשבמקרה הזה היא דווקא הגיעה אל השוק באיחור מה, מאוד לא אופנתי.
למה איש לא כועס?
עד כמה יכולות השיווק של החברה חזקות? עד כדי כך שבשנים האחרונות היא מצליחה להתחמק באופן אלגנטי למדי מכל תקלה מביכה מהסוג שיכול להפיל חברות אחרות קטנות יותר ופחות ידועות. רק לאחרונה היא פישלה שוב עם עידכון למערכת ההפעלה, שמצד אחד גרם לבעלי מכשירים מסוימים להיתקע באמצע הרישום בלי יכולת להמשיך לעבוד עם המכשיר, ומצד שני לבעלי מכשירים אחרים לראות כיצד הוא קופא בכל פעם שמנסים ללחוץ על קישור או לבצע חיפוש בגוגל (Google). יצא תיקון? יצא. מישהו ממש כעס? לא.
כך גם עם חלק ממכשירי ה-iPhone 6 Plus שהתעקמו להם אם מישהו בטעות שכח אותם בכיס האחורי, או הבעיה במכשירי ה-iPhone 4 שסבלו מבעיית אנטנה שגרמה לניתוקים, כשבמקרה הזה בשיא גדולתה היא אפילו האשימה את הלקוחות שלא יודעים להשתמש במכשיר.
אפל הצליחה להגיע למעמד שכל מה שהיא מציעה הוא טוב, וכל מה שהיא עושה זה נכון, ואם היא מאכזבת מישהו זה רק אולי לפעמים את בעלי המניות שלה, וגם זה רק בגלל שהם מצפים לביצועים הרבה יותר גבוהים ממה שהיא מגיעה אליהם, והיא מגיעה לשיאים שקשה לקלוט לפעמים.
השאלה היחידה שנשארה קצת באוויר היא עד כמה אפל עדיין באמת מובילת שוק ועד כמה היא נותנת כיום לשוק להוביל אותה, והתהייה הזו כמובן התעוררה עם ההשקה של משפחת מכשירי ה-iPhone 6 ואולי גם ה-iPad Pro עם מסך ה-12.5 אינץ' שלו.
החברה שעד לפני שנה ממש פעלה נגד השוק כשהמשיכה דור אחר דור להציע מכשירים עם מסכים קטנים בעוד מסביב הפאבלטים מבוססי אנדרואיד "משתוללים", שחררה בבת אחת שני מכשירים עם מסכים יחסית גדולים, במעין אמירה שזה מה שהשוק מבקש. עוד לא חלפה לה שנה וחצי מאז אותו יום, ופתאום צץ לו ה-iPhone se שחזר למסך בגודל 4 אינץ', כששוב יש הרגשה שאפל עשתה זאת בגלל שהיו לקוחות שלה שדרשו חזרה למקורות.
מהלכים קצת תמוהים מבחינת חברה שנהגה במשך שנים מאז ימי ה-iPod העליזים, שהתחילו בסביבות 2005, לקבוע מה היא רוצה לתת לשוק מתוך ידיעה שהשוק כנראה יקנה מה שהיא מציעה. האם יש פה שינוי דרך כלשהו בצורת החשיבה? יהיה מעניין לעקוב, כי מבחינת מוצרים היא עדיין יכולה להיכנס לשוק הרחפנים והמכשירים המודולריים ולנסות להמציא אותם מחדש לפני שהם יהפכו לשוק של ממש - כלומר, יהיה לה מאוד קשה.

פורסם במקור: אנשים ומחשבים (4.4.16)
תאריך:  05/04/2016   |   עודכן:  05/04/2016
שתף:

מועדון VIP להצטרפות הקלק כאן
פורומים News1
כללי חדשות רשימות נושאים אישים פירמות מוסדות
אקטואליה מדיני/פוליטי בריאות כלכלה משפט
סדום ועמורה עיתונות
אפל - מלכת השיווק הבלתי מעורערת?
הודעות  [ 1 ] מוצגות  [ 1 ]  כתוב הודעה 
1
מאז נפטר ג'ובס לא המציאה דבר
עם הארץ   |  6/04/16 13:53
 
תגובות בפייסבוק
רשימות קודמות
בן ישי דניאלי
כשאנחנו זורקים לפח ירקות שהרקיבו במקרר, אנחנו זורקים איתם גם מיליארדי שקלים שהושקעו במים, בקרקע ובחומרי ההדברה ששימשו כדי לגדל אותם. מה אפשר לעשות כדי להילחם באובדן המזון בישראל?
ורד אורן
כיצד להישמר מפגיעת חומרי ניקוי מסוכנים? מומחי מכון התקנים הישראלי בטיפים מיוחדים
דניאל גלילי
נרי אבנרי הצהיר כי איש תקשורת בכיר פעם אמר לו בביקור בביתו כי "פוליטיקאים ועיתונאים רבים אומרים את הדברים האלו מול המצלמות והם לא יודעים שיש משוגע בכפר-סבא שמקליט אותם"
יעקב קורי
יעקב קורי עושה חשבון נפש עם פרסום ארבעת הספרים החדשים שלו, המתארים בצד תובנות חדשות בתחומי האתיקה, הכלכלה, הצדק החברתי והכלכלי, גם הישגים, משברים ותקוות בחייו האישיים
יובל לובנשטיין
החקלאים, אשר כל דאגתם היא לנצל את הראשוניות ואת המחיר הגבוה קוטפים לא אחת את הפירות, מבלי להמתין לרמת הסוכר הנדרשת ומספקים לנו פירות אלה כשחלקם חמוץ ועפיץ
כל הזכויות שמורות
מו"ל ועורך ראשי: יואב יצחק
עיתונות זהב בע"מ New@News1.co.il