"ארכז פעילות בציר רחוב יגאל אלון"
|
|
"אני מתכוון לרכז פעילות בציר רחוב יגאל אלון, שהוא אזור משרדים מוביל" – אומר שובל. ואכן, לפני כחצי שנה שכר מחברות הביטוח מגדל והראל 10 קומות משרדים, כ-10,000 מ"ר, באחד משני "מגדלי אלון" ברחוב יגאל אלון, קצת צפונה לבניין של "מבנה". הבניין של חברות הביטוח הוא ברמת גימור גבוהה מאוד, ושובל ישלם כ-110 שקל למ"ר לחודש. ל-News1 נודע, כי באחרונה שכה חברתו של שובל קומה נוספת בבניין. זה רק חלק מהרשימה. בשנים האחרונות שכרה חברת אופיס פלוס – עוד חברה בקבוצת החברות של שובל – שתי קומות, 2,100 מ"ר שטחן, בבית המשרדים "מגדל העוגן" של ישרס ברמת החי"ל, ליד בית החולים אסותא. הקומות יושכרו בעיקר לרופאים. יש לו קומות משרדים גם במגדל המוזאון (ליד בנייני בתי המשפט), במגדל אלקטרה, במגדלי אקרשטיין בהרצליה ובמגדלים החדשים של קבוצת עזריאלי בחולון. המגדלים וקומות המשרדים שנמנו – ולא בטוח שהרשימה מלאה – מושכרים או יושכרו, כולם או רובם, בשיטת השכרה חדשה, של השכרה גמישה. השיטה נולדה בארצות הברית, הגיעה לישראל, ובשנים האחרונות היא מבוקשת יותר ויותר. בשיטה זו, אין צורך שהיזם או החברה ישכרו משרדים בשטחים גדולים, ובדמי שכירות גבוהים. למעשה הם מנצלים את המשרדים היקרים רק באופן חלקי. רוב הזמן נמצאים היזם ואנשיו בפגישות עסקיות בחוץ, בסיורים בפרויקטים, באירועים, או בנסיעות עסקיות לחו"ל. בנוסף, לעתים מתחילה חברת טכנולוגיה עילית למשל בפיתוח תוכנה או מוצר חדש, ואיננה יודעת אם תצליח. אז למה לה לשכור מראש שטחים יקרים לטווח ארוך? השיטה החדשה מאפשרת לכולם לשכור שטחים כרצונם, גם בחוזים לטווח קצר מאוד. הם אינם זקוקים לצוות של מזכירות ופקידות, משום שבכל קומה עומד לרשותם חלל עבודה מרכזי, הנותן שירותי משרד, וגם פינת אירוח – שוב חיסכון בשטח. הדבר מאפשר לחסוך חלק מההוצאות, המגיעות כיום בתל אביב עד דמי שכירות של 120 שקל למ"ר לחודש, ועוד דמי ניהול והוצאות אחזקה.
|
זו השיטה שאתה מפעיל? שובל: "כן. זוהי השיטה המודרנית, הטובה והיעילה, אני שוכר ומשכיר". והתוכניות לעתיד? שובל: "כבר היום אני שוכר המשרדים הגדול ביותר בישראל, לפחות בשיטה החדשה. אני מתכנן להיות שוכר המשרדים הגדול ביותר בעולם בשיטה ההשכרה הגמישה!" יש עוד תוכניות? שובל: "בקרוב נודיע על עסקות נוספות, ובהן עסקה גדולה". יזמים המכירים אותו אומרים: "הוא אדם הגון. טוב לעשות איתו עסקים". נס ניסים שובל הוא אדם צנוע, המתרחק מפרסום. הוא גם אינו אוהב להצטלם או לפזר תמונות שלו. את כספו עשה, בחלקו לפחות, בארצות הברית. לפני כעשרים שנה הגיע לארץ, והחל ביוזמות עסקיות. נס ניסים שובל היה פעיל בקליפורניה, ארצות הברית, במשך שנים, בתחומים עסקיים שונים, שלא פורטו. שותפו היה מרדכי (מוטי) פרטוק. השנים היו גם חברים. אולם ב-1993 פרץ סכסוך עסקי בין השניים, היחסים הורעו.
|
בית המשפט פסק לו 10.6 מיליון דולר
|
|
באותה שנה הגיש שובל תביעה משפטית של יותר מ-10 מיליון דולר נגד פרטוק ושותפו אריה שפטלר. ב-25.10.94 פסק בית המשפט המחוזי של לוס אנג'לס, שפרטוק ושפטלר חייבים לשלם לשובל כ-10.6 מיליון דולר. ברור שחלק מהחוב לא נפרע בשנים שלאחר מכן. ב-2000 (או בסמוך לכך) לאחר שעלו לארץ, הגישו נסים שובל ואשתו חנה אחיטוס-שובל תביעה נגד פרטוק בבית המשפט המחוזי בירושלים. ב-24.4.01 פסק נשיא בית המשפט דאז, ורדי זילר, שפקטור חייב לשלם לשובל, לאשתו ולחברה בבעלותם 3.64 מיליון דולר. לפני שנים היו לשובל תוכניות לפעילות עסקית באילת, בעיקר בנדל"ן. ביולי 2011 הזמין את נציגי הדיירים של שכונת "המאפיה" הישנה באילת, כדי להציג בפניהם תוכנית פינוי-בינוי. עוד קודם לכן שכר שטחים מסחריים במלון קראון פלאזה המקומי, ובו נערכה הפגישה. שובל מסר לדיירים כי חברת "מגורי הים האדום" - שותפות שלו ושל היזם המקומי סאמי נופי (שותפו גם בחברת נדל"ן מקומית אחרת) - מציעה לחתום על הסכמי פינוי עם 50 בעלי הדירות והחנויות, לפנותם, לבנות על המגרשים 250 דירות ו-2,500 מ"ר מסחרי. הדיירים יקבלו, כמקובל, דירה מול דירה, חנות מול חנות.
|
התוכניות באילת לא יצאו לפועל
|
|
בדצמבר 2013 נפגש שובל עם נציגי בעלי הדוכנים בטיילת של אילת. אלו נאלצו כידוע להתפנות, לאחר שבתי המשפט קבעו שהם תפסו ללא היתר שטח עירוני. הרוכלים חיפשו שוק חדש. שובל הציע ליזום או לשכור שוק מקורה. היוזמות הללו הסתיימו בלא כלום, מסיבה זו או אחרת. עיריית אילת אישרה ל-News1, שעד היום לא נבנה שוק מקורה לרוכלים. שובל מאשר, בשיחה עם News1 שהתוכניות האמורות לא הניבו פרי. הוא גם אמר שכבר איננו פעיל בשטחים המסחריים של קראון פלאזה. הוא עבר לעסקי המשרדים בתל אביב. אולי לא רק עסקי משרדים. לפני מספר שנים נתן שובל הלוואה בת 700 אלף שקל, בריבית גבוהה, לאיש עסקים מקומי (שמו שמור במערכת) שנקלע לקשיים. זו הייתה מעין מקדמה לעסקה גדולה יותר, שבה עמד שובל להלוות לו 5 מיליוני שקלים. הלווה נקלע לקשיים, וההלוואה הגדולה לא יצאה לפועל. שובל ממשיך להתרכז בתחום המשרדים, שבהם כמתואר לעיל, הוא מסייע לחברות וליזמים רבים. בשעות הפנאי הלא-רבות הוא עם אשתו חנה אחיטוס-שובל, חמש בנותיו ושלושת נכדיו.
|
|