בישראל פער השכר השעתי הוא "רק" 17%, אך 37% בשכר החודשי, נתון גבוהה ביחס למדינות ה-
OECD. הסיבה להבדל: בישראל, בה ההשקעה בגיל הרך היא מהנמוכות בין המדינות המפותחות, נשים פשוט עובדות פחות. לאחרונה גוברת הפופולריות של רעיונות דוגמת, חופשת לידה מקבילה לגברים, או סבסוד מעונות יום לילדים מתחת לגיל שלוש. על-אף שהצעות אלו הן בעלות הכוונות הנכונות, הן עדיין לא מהוות פתרון ראוי לבעיה, שכן הן משמרות את הקונפליקט הבסיסי שעומד בפני ההורים הטריים, הצורך לבחור בין משפחה לקריירה.
החברה המודרנית מקדשת את ערך העבודה והכלכלה על פני ערכים אחרים. כסף, נכסים, שעות עבודה ארוכות וגברים רווקים הם סימן מוכח ל"הצלחה". לעומת זאת בימינו ערכים כמו "משפחה", "הורות" ואף "זוגיות" נדחקים אחורנית למרות מס השפתיים שכולנו משלמים כל העת על "הדברים החשובים באמת", לכאורה. בפועל, הורים טריים ניצבים בפני בחירה בלתי אפשרית בין גידול והצורך להיות הורה, ובין הצורך להגשים את השאיפה לבנות קריירה. המצב הקיים גם מנציח את האפליה בין נשים לגברים בכלל ובשוק העבודה בפרט, שכן רוב הנשים בוחרות במשפחה במקום בעבודה – ולא מצליחות להתקדם. לא בכדי "משרת אם" נקראת משרת אם ולא אב. לפיכך הדרך היחידה לשבור את המעגל הוא לאפשר לנשים לחזור אל לשוק העבודה יחד עם הילדים שלהן.
את הקונפליקט הזה חוויתי בעצמי. תחילה כאם לחמישה ילדים שבחרה לשלב בין האימהות לניהול משרד עריכת דין, שנית באינספור מקרים בהם טיפלתי בעבודתי כעורכת דין, כמגשרת, כמאמנת וכיועצת לענייני משפחה, ובשנה האחרונה, כאשר שתי בנותיי, העובדות יחד איתי במשרד כעורכות דין ומגשרות, ילדו בהפרש של 10 חודשים בלבד. כך נולד הרעיון של מתחם עבודה משותף להורים וילדים. הפכנו את מקום העבודה למתחם משותף לעובדים עם תינוקות ופעוטות – מתחם המותאם למבוגרים ולילדים ושיש בו מתחם פעילות לילדים הקטנים.
אינספור מחקרים מראים שתפוקת העובדה של עובדים במקומות עבודה שמאפשרים להם להביא את ילדיהם, גבוהה יותר ממקומות עבודה אחרים, מאחר שהעובדים לא חושבים כל היום על מה קורה עם הילדים שלהם, לא עסוקים ברגשות האשם שלהם, לא לחוצים לצאת בזמן לאסוף מהגן. מחקרים גם מראים שמקומות עבודה כאלה זכו לשמור על העובדים שלהם, שהעדיפו הטבה זו על כל הטבה כספית אחרת או אפיק קידום. רק תחשבו כמה עובדות יחזרו לשוק העבודה שהן יודעות שהן יכולות לנהל פגישה ובסיומה לקרוא סיפור, שהן יכולות להכין מצגת ובסיומה לתת ולקבל חיבוק, שהן יכולות לעבוד ובמקביל לראות את היקר להן מכל לידן.
זה בעיקר טוב לילדים שלנו – העתיד של החברה שלנו. אינספור מחקרים מלמדים על חשיבות הקשר והקרבה בין הורה לילד עד גיל שנתיים וכי ילדים שזוכים להקשרות חזקה וטובה עם הוריהם הופכים לאנשים עצמאיים ובעלי ביטחון עצמי. תחשבו כמה כסף ההורים האלה יחסכו על מסגרות פרטיות עד גיל 3 וכמה כסף הם ישקיעו בעתיד של החברה – בילדים שלנו.
אני שיניתי את המשרד שלי מאחר שבנותיי ונכדי חשובים לי, אך על-מנת להפוך זאת לנורמה המדינה צריכה להעניק הטבות מס, ארנונה או אחרות, לכל מעסיק שיהפוך את מקום העבודה שלו למתחם משותף, כאמור, או שיפעל עם כמה מעסיקים אחרים לפתיחת מתחם משותף.
הגיע הזמן לשנות כדי ליצור מציאות נטולת ויתורים, מציאות בה הורות וקריירה הולכים ביחד. בשביל הילדים שלנו.
