כל שיפור במערכת כלשהי קשור ביועצים ארגוניים, פסיכולוגים, סוציולוגים (ועוד מיני "לוגים"), כלכלנים ועוד. האם שמעתם פעם אחת שגוף כלכלי שכשל, מביא שופט כדי לנתח כשלים ולהפיק לקחים ולהציע הצעות לשיפור? אין דבר כזה! זה שאדם יודע בעל פה את סדר הדין הפלילי, או יכול לצטט פסקי דין, או לכתוב פסקי דין ארוכים ומנומקים על מאות עמודים, לא הופך אותו לבעל ידע בסיסי בייעוץ ארגוני או כלכלי. ראינו גם את ההטיה הפוליטית של שופטים בוועדות חקירה כדוגמת ועדת אור, כך שהטענה ששופטים לא מוטים פוליטית ולא לחיצים היא חסרת בסיס. ומכן שיש לפסול על הסף ועדות חקירה מבוססות שופטים, עורכי דין ואשמים.
נראה שבעקבות המלחמה ותוצאותיה העגומות יש הרבה מה לשפר, הן בתורת הלחימה, הן בלימוד השפה הצבאית מחדש ומחיקת ביטויים פוליטיים, רב משמעיים מהלכסיקון הצבאי והן בערכים בסיסיים של אחריות המפקד על ביצוע המשימה מצד אחד ועל בריאות חייליו מצד שני.
נראה שלא צריך להמציא את הגלגל מחדש: אל"מ ולד, ד"ר לניתוח מערכות כתב דוח מפורט במסגרת עבודתו בו ניתח את הכשלים בקרבות בודדים ממלחמת 1982 ועד מלחמת 1966 כולל. (את הדוח על מלחמת לבנון ניתן לקבל כקובץ PDF על-פי דרישה) ולד ניתח הן את הכשלים המקומיים שנבעו מפער גדול בין תכנון לביצוע בכל הרמות מרמת מג"ד ומעלה, והן את הגורמים הכלליים מבחינה מערכתית שהובילו לכשלים אלו. זוהי נקודת התחלה טובה.
אורי מילשטיין תחקר בצורה רצינית את קרב "החווה הסינית" בעזרת עשרות רבות של לוחמים, עם זוויות ראיה שונות, קצינים כחפ"שים והציג דוח מפורט ומקצועי הכולל מסקנות ליישום, זאת מלבד כמובן עריפת ראשים, שבינתיים חלקם נפטר וחלקם יצא מהזירה הציבורית בבושת פנים. אך המסקנות לביצוע הן החשובות. זוהי גם נקודת התחלה טובה ולא משוחדת.
ביפן פותח תהליך שיתוף העובדים בקבלת החלטות ואתן דוגמה אמיתית. חברה לשיפוץ מסוקים השתתפה במכרז והצעתה היתה יקרה. חיל האוויר המזמין רצה בחברה אך לא בכל מחיר והחברה היתה צריכה לקבל את הפרויקט בהפסד, מה שחברות מסחריות לא אוהבות לעשות בדרך כלל. בכתיבת המפרט לביצוע העבודה נלקחה בחשבון העבודה האיטית הנובעת מהצורך של בעלי מקצוע שונים לשכב על מיטה עם גלגלים לצורך ביצוע עבודות בגחון המסוק. אחד העובדים הזוטרים הציע לשים את המסוק מעל "בור" כמו במוסך וכך קצב העבודה יגבר והמחיר יהיה כדאי. הפרויקט בוצע בהצלחה וברווח והעובד תוגמל.
ובחזרה לצבא, המחשבה שהמפקדים יתחקרו את החיילים אחרי הקרב ויסיקו מסקנות לבד היא מוטעית בעיקרה, בכל ארגון לומד ובצבא בפרט. בצבא הישראלי חלק מהחפ"שים בעלי יכולת אינטלקטואלית וכושר ניתוח גבוהים בהרבה מזה של גנרלים, ויכולים לתרום יותר מהרבה גנרלים ולכן צריכה לקום ועדה שתכלול חפ"שים וקצינים זוטרים עם "ראש גדול", קצינים מכל הדרגים, לצד מנתחי מערכת, יועצים ארגוניים, תחקירנים, כלכלנים ומדענים ועוד שתחקור ותפיק לקחים בנוגע להתנהלות ארגונית, תורת לחימה, טכנולוגיה, אחריות אישית של מפקדים ועוד. אין צורך בשופט אחד ועו"ד אחד!
בנוגע לדרישת פיטורי "שלושת המוסקטרים", נראה שלאשמה שני חלקים, האחד בגידת הפוליטיקאים בלוחמים ש"טוזטזו" וגרמו לדמורליזציה קשה ולירידה עצומה במעמד ישראל, בעולם, עד כדי איבוד תמיכה של תומכים מסורתיים, שלא מצליחים לעקוב אחרי הזיגזגים של הממשל בישראל. בגידת הממשל בעורף הגלילי, עד היום, היא מבישה. במקום לשלוח במאורגן את כל הפקידים ולחרוש את כל ישובי הצפון ו"לסגור" במהירות תיקים, של אנשים שרכושם נפגע ועסקיהם התמוטטו, הממשל חוסך כסף ומחכה שהנפגעים ישברו במבוכי הביורוקרטיה.
להישגים מופלאים אלו בתוך פחות מ- 100 ימים הגיעו אולמרט, פרץ וחלוץ. שלושתם אחראים ישירים לחוסר הניצחון המוחלט (לא בנקודות) של הצבא ולהפקרה מתמשכת של העורף ולכן צריכים ללכת הביתה עוד לפני החקירה. לא צריך להיות שופט כדי להבין זאת.
התקשורת לא למדה דבר, וממשיכה בשקרים: אתמול הייתי בגן הוורדים מ- 15:00 עד 21:00, במשך כל אותו זמן בהפגנת החיילים הדורשים את פיטורי "שלושת המוסקטרים", היו כמאתיים איש (אחרי 100 הפסקתי לספור) כמו כן היו רשתות טלוויזיה זרות ובהפגנה של העמותה לאיכות השלטון התומכת באולמרט, ובעד ועדת חקירה היו פחות מ- 20 איש. למרות זאת בחדשות 24:00 הופיעה ידיעה שהיו עשרות אנשים באוהל של העמותה וקומץ חיילים שדרשו את פיטורי "שלשת המוסקטרים". הספין הנוסף של "שלושת המוסקטרים" הוא ועדת חקירה, לה יסכימו אחרי הפגנות מדומות, כי היא תאפשר להם לגמור את הקדנציה ולצאת לפנסיה מלאה ואחר כך "אלוהים גדול".
אני מציע לכל אזרחי המדינה הרוצים להפיל את השלטון לא ליפול בפח של "שלושת המוסקטרים" ולהשאיר את אוהל העמותה לאיכות השלטון, המהווה מלכודת לכל המוחים, ריק!
