"לצורך מימון העסקה היקרה, פרטנר (2.75%, 6884.0) תעבור ממדיניות הדיבידנד שלה שכעת היא 80% מהרווח הנקי כל רבעון ל-100% מהרווח הנקי כל רבעון עד אשר יוחזר כל החוב לבנקים", כך העריך היום גורם בכיר בשוק, המקורב לעסקת פרטנר. "ייבוש" כזה של החברה עשוי לפגוע ביכולת החברה להשקיע בתחומי פעילות חדשים, בפיתוח תשתיות וכדומה.
גורם אחר, המקורב לבן דב, מסר עם היוודע העסקה כי להערכתו "החברה תלך לתוכנית התייעלות מסיבית". לפרטנר יש את מספר העובדים הרב מבין כל חברות הסלולר - 5,700. זאת משום בפרטנר אוהבים לעשות הכל לבד, בבית, ולא להשתמש בחברות חיצוניות. בתחילת השנה מסר מנכ"ל פרטנר דוד אבנר כי במהלך 2009 החברה לא תבצע "פיטורי התייעלות" אך לא מן הנמנע שאחרי הקלואזינג של העסקה, בתחילת שנת 2010 פרטנר תתחיל לצמצם בכח האדם שלה.
המקורב הוסיף כי "תוכנית התייעלות כזו לפעמים מצריכה הנהלה חדשה", ולא מן הנמנע כי אכן בן דב ירצה לרענן את השורות בהנהלת החברה, אך לפי הערכות ישאיר על כיסאו את המנכ"ל דוד אבנר. בן דב עצמו יהפוך להיות יו"ר החברה.
באשר לתחומי הפעילות הפחות רווחים של פרטנר, טלפוניה קווית, אינטרנט ותוכן (orangetime) בן דב עצמו מאמין שדווקא בהם אין צורך לקצץ וזו אסטרטגיה נכונה לחברה להמשיך לפתח אותם. תחומי הפעילות האלה הושקו בינואר 2009 ובכל רבעון פרטנר "שורפת" עליהם כ-20 מיליון שקלים.
לבסוף, יש להזכיר כי פרטנר כעת היא בבעלות סקיילקס, שתחתיה גם סאני, יבואנית מוצרי סמסונג לישראל. גורם בכיר מתחום שיווק המכשירים העריך כי קיים סיכוי שנתח השוק של סמסונג בפרטנר יגדל לאורך זמן, אבל אולי דווקא חברות הסלולר האחרות, סלקום ופלאפון, 'יענישו' את סמסונג וירכשו מכשירים של חברות מתחרות.
עוד הערכה של אנליסט בתחום התקשורת היא שכעת שאול אלוביץ', אשר הפסיד במירוץ לפרטנר, ירוץ לקנות את מירס, להשביח אותה ולהפוך אותה לחברת סלולר ב-GSM. מירס תעלה כ-150 מיליון דולר והשבחת הרשת עוד 250 מיליון דולר - עדיין זול בהרבה מלרכוש את פרטנר. אותו הגורם העריך שבתוך מספר שנים לא גדול יכולה מירס לקחת נתח שוק של 15%, זה אולי טוב לצרכנים אבל רע למשקיעים בחברות הסלולר הקיימות, כולל פרטנר.