בתי הזיקוק במפרץ חיפה סיימו את שנת 2021 ברווח נקי של 292.6 מיליון דולר. זאת, לעומת הפסד של 300.1 מיליון דולר בשנת 2020 ולעומת רווח נקי של 111.3 מיליון דולר בשנת 2019. הקבוצה תחלק לבעלי המניות דיבידנד בסך של 60 מיליון דולר.
הכנסות בתי הזיקוק עמדו בשנה החולפת על 6.57 מיליארד דולר, לעומת הכנסות בסך 4.06 מיליארד דולר בשנת 2020. עם זאת, מדובר בהכנסות בשיעור גבוה רק במעט מן ההכנסות שנרשמו ב-2019, אשר עמדו על 6.42 מיליארד דולר.
מגזר הזיקוק זינק עם מרווח זיקוק שנתי של 7.0 דולר לחבית ו-10.7 דולר לחבית ברבעון הרביעי, כשהוא מקבל רוח גבית מצד הסביבה העסקית, וניצולת הזיקוק הגבוהה של 90%. מגזר הפולימרים מסכם שנה מצוינת עם EBITDA של 301 מיליון דולר, תוך מינוף הגמישות התפעולית והמסחרית של כאו"ל למיצוי הסביבה העסקית.
מנכ"ל קבוצת בזן, מלאכי אלפר, הצהיר לצד חלוקת הדיבידנד בסך 60 מיליון הדולרים, בכוונת הנהלת בז"ן להפחית את החוב הפיננסי ולהמשיך להוריד את יחס המינוף. "לאור התוצאות הכספיות החזקות והאיתנות הפיננסית, חברת הדירוג מעלות S&P מביעה אמון בפעילות החברה ומעלה את דירוג האשראי שלה ל 'A' עם תחזית יציבה. במקביל אנו ממשיכים במלוא המרץ במימוש האסטרטגיה העסקית שלנו והשקעה במנועי צמיחה חדשים", אמר.
עוד הוסיף כי בזן פועלת ליישום התוכנית האסטרטגית עליה הודיעה לראשונה בחודש יולי האחרון. בתחום הפולימרים המתקדמים חתמנו לאחרונה על מזכר הבנות עם חברת ורידיס, להקמת המפעל הראשון של בזן למחזור מכני של פסולת פלסטיק ולהבטחת מקורות פסולת פלסטיק לטובת פעילויות המחזור של הקבוצה. תחילת ההקמה צפויה להיות בשנת 2023. ההשקעה האסטרטגית הכוללת של בזן בתחום הפולימרים תסתכם בכ-170-240 מיליון דולר עד שנת 2030, עם צפי לתוספת EBITDA שנתי בגובה 55-70 מיליון דולר.
במסגרת ההשקעה האסטרטגית, בזן מתכוונת להשקיע בתחום הדלקים והתשתיות סכום הנאמד בכ-110-180 מיליון דולר עד שנת 2030, עם צפי לתוספת EBITDA שנתי בגובה 20-40 מיליון דולר. החברה מצויה כיום בשלב תכנון ראשוני של מספר פרויקטים אסטרטגיים, ביניהם שדרוג והרחבת יכולות ניפוק ומיכול לדלקים. בתחום המימן ודלקים חלופיים אחרים, בכוונת בזן להשקיע כ-50 מיליון דולר עד שנת 2030 בהנחת היסודות העסקיים, הטכנולוגים והרגולטורים, כדי להוביל בעתיד את התחום המבטיח הזה בישראל, תוך מזעור סיכוני ההשקעה.
יו"ר קבוצת בזן, משה קפלינסקי, ציין כי משבר האנרגיה באירופה וכעת המלחמה באוקראינה המחישו עבור כולנו את החשיבות של ייצור מקומי ועצמאות אנרגטית. "מבחינת הפעילות של בזן, אנחנו עדים לסביבה עסקית חזקה מאוד עם מרווחי זיקוק שלא נראו עשרות שנים. ביולי האחרון פרסמנו אסטרטגיה עסקית חדשה שבבסיסה המודל ההיברידי בתקופת הביניים - חיים בצוותא של הדלקים הפוסיליים יחד עם פיתוח והשקעה באנרגיות חדשות, לרבות מימן. החזון שלנו ברור והוא עולה בקנה אחד עם יעדי המדינה לשנת 2050 והחלטת הממשלה בנושא מפרץ חיפה. התחלנו במימוש האסטרטגיה, וכפי שהצהרנו והתחייבנו, בזן תהיה חלק מהפתרון העתידי ותיקח חלק משמעותי בטרנספורמציה של משק האנרגיה לתחבורה בישראל", ציין.