הכנסות חברת כרטיסי אשראי לישראל (כאל) גדלו במחצית הראשונה של שנת 2018 וברבעון השני של השנה ב-81 מיליון שקלים וב-41 מיליון שקלים בהתאמה, אולם הרווח הנקי של החברה ירד ב-27 מיליון שקלים וב-6 מיליון שקלים בהתאמה.
הכנסות החברה, המוחזקת בידי בנק דיסקונט (72%) והבנק הבינלאומי (28%), עמדו במחצית הראשונה של 2018 על 813 מיליון שקלים. כרבע מכלל ההכנסות - 228 מיליון שקלים התקבלו בגין ריביות שמשלמים לקוחות. זאת, לעומת 209 מיליון שקלים שהתקבלו בגין ריביות בחציון הראשון של 2017. גידול חל גם בהכנסות מעסקות בכרטיסי אשראי - מעסקות ב-515 מיליון שקל בשנת 2017 לעסקות ב-581 מיליון שקל במחצית הראשונה של 2018.
הכנסות החברה מריביות גדלו גם ברבעון השני לבדו - מ-108 מיליון שקלים ברבעון השני של 2017 ל-117 מיליון שקלים ברבעון השני של 2018. עוד דיווחה החברה לבורסה כי חל גידול של 37 מיליון שקלים בהכנסותיה מעסקות בכרטיסי אשראי בהשוואה לנתוני הרבעון השני אשתקד.
אולם בשורת הרווח הנקי, לאחר ניכוי ההוצאות, מציגה החברה ירידה. מרווח נקי של 105 מיליון שקלים במחצית הראשונה של 2017 לרווח נקי של 78 מיליון שקלים השנה - ירידה של 26%, ומרווח נקי של 55 מיליון שקלים ברבעון השני אשתקד לרווח נקי של 49 מיליון שקלים ברבעון השני של 2018 - ירידה של 12%.
הסיבה לכך היא עלייה בהוצאות תפעול, מכירה ושיווק, הנהלה וכלליות ובתשלומים לבנקים. ברבעון השני של השנה עמדו ההוצאות בסעיף הפסדי אשראי על 30 מיליון שקל לעומת 31 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. המחצית הראשונה של השנה הסתיימה עם הוצאות בסעיף הפסדי אשראי של 70 מיליון שקל לעומת 58 מיליון שקל במחצית הראשונה של שנת 2017 - גידול של 20.9%. אל ההוצאות הללו נוספו המיסים ששילמה החברה על הרווח - 17 מיליון שקל ברבעון השני של השנה, נתון זהה לשנה שעברה, ו-28 מיליון שקלים במחצית הראשונה שהם ירידה של 10 מיליון שקלים בסכום המס ששילמה החברה לעומת המחצית הראשונה של 2017.
ברבעון השני של שנת 2018 עמד מחזור העסקות בכרטיסי כאל על 22.6 מיליארד שקלים לעומת 19.4 מיליארד שקלים, גידול של 16.3% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. במחצית הראשונה של השנה עמד הגידול במחזור העסקות על 15.1% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד.
בסוף המחצית הראשונה של שנת 2018, עמד מספר הכרטיסים של כאל על כ-3.1 מיליון לעומת 2.55 מיליון כרטיסים בסוף התקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ-21% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. 1.4 מיליון כרטיסים מתוכם הם כרטיסים חוץ בנקאיים, לעומת 962 אלף כרטיסים חוץ בנקאיים במחצית הראשונה לשנת 2017, עלייה של 48%. גידול זה נובע בעיקרו מהשקת מועדון שופרסל-כאל.
נכון ל-30.6.18, נאמד תיק האשראי הצרכני שהעמידה כאל ישירות ללקוחותיה ב-4.43 מיליארד שקלים לעומת 3.88 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד - עלייה של 14.1%.
הרווח מפעילות מימון ברבעון השני של שנת 2018 הסתכם ב-117 מיליון שקלים לעומת 108 מיליון שקלים ברבעון המקביל אשתקד - גידול של 8.7%. במחצית הראשונה של השנה, הסתכם הרווח מפעילות מימון ב-228 מיליון שקל לעומת 209 מיליון שקל במחצית הראשונה של 2017 - גידול של 9.0%.
סך המאזן של כאל, נכון לסוף יוני 2018, עמד על 14.9 מיליארד שקל, לעומת 13.1 מיליארד שקל בתאריך המקביל בשנת 2017. יחס הלימות ההון של כאל עמד בתאריל זה על 15%.
מנכל כאל, לוי הלוי, ציין עם פרסום הדוחות של החברה כי הרבעון השני מאופיין בגידול היקף הפעילות העסקית, שבאה לידי ביטוי בעלייה חדה של מחזורי העסקות, עלייה במצבת הכרטיסים וגידול בהכנסות מעסקות בכרטיסי אשראי וכי בנוסף מציגה החברה גידול ביתרות האשראי הצרכני והעסקי ובהכנסות מימון. "גם ברבעון זה מושפעת השורה התחתונה של הדוח הכספי מהקמת מועדון שופרסל-כאל אשר כרוך בהשקעות משמעותיות. במהלך הרבעון הכרזנו על שינוי ארגוני בחברה במטרה לבסס את מעמדה של כאל כחברה מחוללת תחרות ומובילה בעולמות התשלומים והאשראי החוץ בנקאי", אמר.