לא היה צריך להיות גאון גדול כדי לצפות את כל הרעות שבאו עלינו בעקבות הנסיגה. פרט לכמה אנשי שמאל מהזן התמים במיוחד, ידע מראש כל בר-דעת את עיקר הצרות העתידות לבוא עלינו בעקבות המהלך. מי שידע זאת יותר טוב מכולם היה כמובן היזם והקבלן הראשי,
אריאל שרון, אך מצידו זה לא היה אישי, זה היה ביזנס. על כף המאזניים היו נתונים המשך ישיבתו על כיסא ראש הממשלה, הפללתו שלו ושל בניו, ואולי אף כניסתם לכלא. במסגרת ההבנה הבלתי כתובה בינו לבין קבוצת השמאל הרדיקלית השולטת בתקשורת ובצמרת מערכת המשפט, התמורה לקבירת התיקים הייתה ההתנכלות ל
מתנחלים. זו הייתה המטרה היחידה של כל המהלך, יעלה כמה שיעלה לעתיד המדינה ולאזרחיה. כך נולדה "הפגיעה הגדולה ביותר בזכויות האדם" מצד מדינת ישראל, כפי שהוגדרה על-ידי ועדת החקירה שסיימה לא מזמן את עבודתה.
לפני הגירוש אמר ראש מנהלת הטרנספר,
יונתן בשיא, כי כיהן כמג"ד ומח"ט, והוא מעיד כי לשום מלחמה לא התכונן צה"ל כפי שהוא התכונן להינתקות.
ההכנות אכן היו מושלמות. המודיעין לגבי כל משפחה נאסף עד לפרט האחרון, כל צוות גירוש קיבל תיק מפורט וידע במי הוא עומד "לטפל", ידעו מי גר בבית, כמה ילדים ובאלו גילאים, האם מדובר במשפחה שכולה וכולי. מעולם לא היה צה"ל מסודר ומוכן עד הפרט האחרון כמו כאן. החיילים שמוחם נשטף באופן יסודי, המדים החדשים, הלוגיסטיקה, כלי הרכב שהיו מסומנים ומשולטים בקפידה ללא שום אילתור, הכל היה מוכן, מתוכנן ומשופע במשאבים.
מכאן, שהפער העצום שבין ההכנות והביצוע המושלמים לבין הטיפול במגורשים בהמשך, אינם סותרים אלא משלימים את התמונה. מהרגע שהתושבים הועמסו על האוטובוסים והוצאו מהיישובים, יצאו גם מתחום התכנון והביצוע הקפדניים. קשה שלא להבחין בהבדלי המוטיבציה שבין הטיפול האדיש והמרושע במגורשים לבין מעשה הגירוש שנעשה "מכל הלב".
בשיא עצמו, כשנשאל לאחר מעשה על הסיסמה "יש פתרון לכל מתיישב", "הקטין ראש" והפנה כאחרון הפקידים את הטענות למשרד ראש הממשלה בהתעלמו מנקודות הנובעות מכך: א) איך לא הסתייג מהסיסמה השקרית עוד לפני הגירוש? ב) איך נתן יד לגירוש כשידע כי אין כמעט שום פתרון לאף מתיישב? ג) מנהלת סל"ע שייכת ל... משרד ראש הממשלה. איך הוא יכול להפריד בינו לבין המשרד?