"תור הזהב של הגלובליזציה של חברות ישראליות נמצא עדיין לפנינו, ואני אומר את זה מניסיון רב בגלובליזציה, לאחר שטבע הובילה את התהליך של גלובליזציה של חברות ישראליות שיוצאות החוצה לעולם", כך אמר היום מנכ"ל טבע, ישראל מקוב, בדיון בוועידת ישראל לעסקים בנושא התחרות העולמית. מקוב העריך כי גם בזירה הגלובלית וגם בישראל "בשלו התנאים להאצת התהליך של גלובליזציה של חברות ישראליות".
לדבריו, התנאים בשלו היות וכיום אין צורך בשוק מקומי גדול לצורך השגת יתרונות של מסה קריטית בתחומי ייצור ושיווק ויש נגישות טובה יותר למימון. מקוב הוסיף כי חברות מבצעות היום גלובליזציה לאחר שהשכילו לפתח חדשנות ויזמות בתוך תהליך הגלובליזציה, לא רק בתחום הטכנולוגי, אלא בניהול הייצור ובשימוש ביתרונות של מדינות שונות בעולם. למשל, ביצוע העיצוב באיטליה, הייצור בטייוואן וההרכבה באירלנד.
"נוקיה, בובות ברבי וטבע - עושות את זה", אמר מקוב. אנחנו יכולים להתחיל לייצר חומר בסין, להמשיך בהודו ולסיים בישראל. לעשות את הפיתוח בקנדה, לייצר באירופה ולמכור בארה"ב. החדשנות בניהול וביזמות העסקית הופכים למשתני מפתח בזירה הגלובלית". מקוב הוסיף כי טבע הכניסה למהלך הגלובליזציה "תחכום גדול מאוד", לאחר שתחום הפרמצבטיקה הגנרית לא היה מתוחכם בארגונו הגלובלי. טבע, אמר, חיברה את היתרונות על פני הגלובוס.
"בגלל התחכום העסקי שהכנסנו למקום לא מתוחכם, הגענו למעמד של חברה מובילה בשוק הגלובלי. היום כל השחקנים רצים אחרינו ומנסים ללמוד מה עשינו". עוד ציין כי חברות כדלתא גליל, נס טכנולוגיות וחברות ייצוא שירותים ישראליות מביאות גם הן תחכום עסקי לתחום הגלובלי.
מקוב טען, כי המכשול העיקרי בגלובליזציה של חברות ישראליות, שבו נכשלים רוב תהליכי הגלובליזציה, הוא הגישור על תרבויות. לדבריו, טבע התגברה על כך בשל כך שהכניסה תרבות כוללת הנקראת TEVA WAY, ומכך שבשום מדינה לא ניסתה "לעשות ישראליזציה של החברות הנרכשות", אלא חיברה אותן אל טבע והשאירה בהן הנהלות מקומיות.
מקוב הוסיף כי חשוב מאוד שחברות ישראליות לא יתפתו להוציא את מטה הנהלותיהן מישראל. שכן, לדבריו, אם יעבירו את מטה טבע לארה"ב, כל סגנון הניהול היה משתנה".
לדבריו, חברות ישראליות, מעדיפות, בטעות לרכוש עוד ועוד חברות קטנות, אף שהן מבזבזות משאב במחסור של כוחות ניהוליים, שכן האנרגיה שמוציאים על קליטת חברה קטנה או גדולה - כמעט זהה. האסטרטגיה מאפשרת לא להיבהל מהמספרים הגדולים.
גם ה"הריצה מסטארט-אפ לאקזיט מהיר", גורס מקוב, "היא טעות פטאלית. לכן, אמר, כי הוא שמח לראות יותר מנהלים שמוכנים להתמודד עם האתגר הקריטי של החברה, אשר לדבריו אינו הפיתוח אלא הפיכתה לחברה תעשייתית גדולה וגלובלית במקום להובילה לאקזיט. מקוב העריך, כי עקב האצת קצב הגלובליזציה, חברות ישראליות גדולות יוכלו לפרוץ את מחסום הגלובליזציה בקצב מהיר יותר מזה שטבע התקדמה בו".