"באחרונה אני מקבל מכתבים תמוהים ממנהלי קרנות הון סיכון", מספר אריה סקופ, מנכ"ל לשעבר של מיקרוסופט והיום דירקטור בחברות הזנק רבות. "כתוב שם את מה שיודע כל ילד: המצב לא קל, שימו לב, כדאי להיזהר, יהיה קשה לגייס כסף, כדאי לעצור גיוס של אנשים. מה הם חושבים, שמנהלים לא מבינים את זה בעצמם?"
סקופ אינו מרוצה מהמדיניות הפאסיווית של הקרנות לנוכח המצב, ומאשים אותן בהתנערות מאחריות. "הייתי מצפה לפעולה הרבה יותר אקטיווית, שייכנסו לכל חברה ויבדקו מה יש ומה אין. במקום ללכת לכיוון המעשי, הם עסוקים בהזהרות. אין במכתבים האלה שום דבר מלבד כיסוי תחת. כשהטפטוף יהפוך למבול הם יגידו: אמרנו קודם".
אורן מוסט, יזם ומשקיע בחברות הזנק מתחום הטלקום בישראל ובארה"ב, עושה בדיוק את מה שמציע סקופ. החדשות, לפי מוסט, רעות וטובות. "באחרונה הוחלט כי מיזם שלנו ייאלץ להפרד מ-40% מכוח האדם שלו", הוא אומר. "מצד שני, בחלק מן הכסף שיתפנה נשכור אוטוריטה מצוינת בתחום שתעזור בזמן המשבר. יהיו פיטורים אבל גם גיוסים חדשים. אין מנוס מכך שיהיו מיזמים שייסגרו, אבל מיזם שיושב על תוכנית פיתוח טובה יקוצץ ויחיה".
מנהלים רבים סיפרו על צעדי היערכות מקדימים. מוסט מפרט: "אנחנו מציעים לרדת בשכר ב-25% ולקבל עכשיו יותר אופציות, בנוסף להבטחה לקבל בחזרה את מה שקוצץ בהתאם לעמידה באבני דרך. במקביל עושים שינוי בחשיבה: מבצעים גיוס סלקטיווי, מפטרים אם צריך, ועוברים לניהול לפי מקדמי ביטחון שמרניים ביותר".
למוסט יש גם הצעות לחברות אחרות. "אני מציע לסטארט-אפים לחפש שותף למיזוג, מה שיקל על הפנייה ללקוחות - ויעזור גם בתחרות על הכסף ממשקיעים. בנוסף כדאי לבחון שוב את תוכנית העבודה, ולתעדף באופן יצירתי את הפעילות".
לד', מנכ"ל של חברת טכנולוגיה עילית שעובדת מול השוק האמריקני, בעיקר הפיננסי, ומעסיקה 100 עובדים, כבר יש שתי תוכניות מגירה. לפי התוכנית הראשונה יקוצצו 20% מהעובדים, לפי השנייה - 40%. הרשימות הן לפי שמות העובדים, והן נערכו אחרי ישיבות שבהן בחנה ההנהלה כמה תרחישים, מהגרוע פחות עד לגרוע ביותר.
"לקוחות גדולים שלנו פשוט נעלמו יום אחד", אומר ד'. "אם לקוחות לא משלמים או עוצרים פרויקטים, והמשקיעים לא משחררים כסף, לא נוכל לשרוד מעבר לרבעון נוסף או שניים, ואנחנו לא היחידים. הולכת להיות פה מלחמה על לבם של אנשי הקרנות. למי שהם יאהבו יותר יש סיכוי טוב יותר לעבור את זה".
בחברות הטכנולוגיה עילית הגדולות - אמדוקס, מיקרוסופט, יבם, אלביט, אלישרא, קומברס וגוגל - סירבו להתייחס לשאלות בדבר גורל מצבת כוח האדם, בטענה שכרגע לא נערכים דיונים על המצב. מאינטל נמסר: "כרגע לא מדברים על פיטורים, וגם אם היו מדברים לא היינו מפרסמים בשלב זה. אם יהיו החלטות נודיע עליהן בצורה מסודרת". דב מורן, מנכ"ל ההזנק המבוסס מודו, אמר כי "המצב מאוד קיצוני וחריג, אך מצבנו סביר. אנחנו בוחנים את הדברים ונעשה את הדבר הנכון".
אייל שרוני, סמנכ"ל הכספים בחברת 3m ישראל, מתכנן לפעול כמו במשברים קודמים. "גם הפעם לא יהיו פיטורים, השכר לא ישתנה, וימשיכו לתת בונוסים ולשמור על מדיניות הרווחה. גיוס אנשים חדשים יהיה בררני ויופנה לשווקים שבהם ניתן לראות צמיחה עתידית. אנחנו מזהים האטה אבל הצמיחה נמשכת", הוא אומר. "נקטין את רמת היעדים שנקבעו בתחילת 2008 ונקצץ בתחומים שונים, למשל נקיים יותר שיחות וידאו ופחות טיסות".
אתם שלוחת מכירות ולוגיסטיקה של חברה גלובלית, שיכולה לשלוח את כולכם הביתה מחר.
"חברת האם היא שחקן יציב. אנחנו בישראל מוסיפים עוד ועוד מוצרים לפורטפוליו וממנפים את ערכנו לחברה".