היו"ר החדש של אס.אר. אקורד, יוחנן דנינו, הצפוי להיכנס לתפקידו בעוד יומיים, אומר ל-News1 כי התנאים המאתגרים של שוק ההון בימים אלה מחייבים את החברה למחשבה 'מחוץ לקופסה', כלשונו. מניית החברה ירדה בסיום יום המסחר (יום ד', 30.8.23) ב-2.27%. "התקופה הזאת עכשיו היא תקופה מאתגרת, זה עוד עניין ששכנע אותי כי אני אוהב מאוד אתגרים. התקופה הזאת היא מאתגרת מאוד בשוק ההון באופן כללי - רמת הריביות היא מטורפת, מצב הבורסות בעולם והימנעות אנשים מלקיחת אשראי בגלל הריביות הגבוהות. התקופה הזאת לא פשוטה לענף", אמר בראיון ל-News1. "בפירוש יש לנו עניין לבוא עם רעיונות ועם יוזמות מחוץ לקופסה. לשוק הזה, של האשראי החוץ בנקאי, יש המון פוטנציאל דווקא בעת הזאת". דנינו נמנע מלהשיב על השאלה מהם אותם רעיונות ואמר כי טרם נכנס לתפקידו ועדיין לא הציג את הרעיונות בפני אנשי החברה וכי הוא לא רוצה שהם ישמעו אותם מהעיתונות. לדבריו, את תפקיד יו"ר הדירקטוריון של אס.אר.אקורד קיבל בעקבות פנייה אליו על-ידי בעל השליטה בחברה, איש העסקים עדי צים. "הוא מצא חן בעיני בתור בן אדם ואחרי שהוא פנה אלי עשיתי את הבדיקות שלי. התברר לי שהחברה הזאת היא מהיותר איכותיות והיותר מקצועיות בענף. היא מנוהלת ממש יפה והתרשמתי מאוד מהמנכ"ל, גיל הוכברג, ומהצוות שמקיף אותו. עד היום החברה הזאת הציגה הרבה מאוד הצלחות והישגים. גם בבורסה הישראלית הם הגיעו מאוד גבוה והצליחו להראות רווח יפה בשנים האחרונות", ציין. בחמש השנים האחרונות, מאז שסיים את כהונתו כיו"ר חברת הביטוח מגדל, מכהן יוחנן דנינו כיו"ר חברת הקנביס הרפואי טוגדר פארמה, וכיו"ר חברת הביטוח ווישור USA ונשיא הקבוצה. היום זינקה מניית טוגדר ב-44.61% והגיעה לשווי של 4.42 שקל למניה - שווי שנרשם לאחרונה בתחילת נובמבר 2022. זאת, בזמן שחברות רבות בתחום הקנביס הרפואי קרסו. לטענת דנינו, מה שקרה עם ענף הקנביס הרפואי הוא שלאנשים היו הרבה חלומות והם חשבו שהכסף מונח על הרצפה ולא הבינו שמדובר בשוק מאוד מורכב, שצריך לדעת להתנהל בו נכון. "מה שמייחד את טוגדר פארמה הוא שהיא בנתה אבני דרך נכונות ולא שמה את כל הביצים בסל אחד. היא לא בנתה רק חווה בארץ אלא גם בארץ וגם חווה גדולה באוגנדה. אחרי שטענו שאין לחברה מה לחפש באפריקה - החווה הזאת מוכיחה את עצמה כאחד מהנכסים האסטרטגיים היותר גדולים, כי אזור קו המשווה מתאים מאוד לגידולים, ושכר העבודה שם הרבה יותר נמוך מאשר באירופה או בישראל. עלות הגידול היא יותר נמוכה, ההוצאות יותר נמוכות וכשאתה מייבא את הקנביס משם - יש לך יתרון על המתחרים", הסביר. לדבריו, הדבר השלישי שעשתה החברה כדי לשמור על היתרון שלה הוא שלא בנתה על מפעלים של אחרים אלא הקימה מפעל משל עצמה, באזור התעשיה בדרום אשקלון, אשר נותן שירות גם לחברות אחרות. "ברגע שהייתה לנו כל שרשרת הייצור, יכולנו להתמודד מול יבואנים ומול חברות אחרות. מי שבנה רק על החווה שלו בארץ גילה שבגלל העלות הגבוהה - אם אתה לא מצליח לעמוד ברף ההכנסות הנדרש ולא מצליח למכור - אתה מייד נכנס להפסדים. המון חברות קרסו וטוגדר נשארה יחד עם עוד אולי שתיים או שלוש חברות שמובילות את התחום בארץ", אמר.