בשבוע האחרון היינו מוצפים בחדשות הלא מלבבות על טבע.
לקחים מופקים ויופקו בעתיד וטלטלת טבע עוד תנותח בבתי הספר למינהל עסקים בנוסח ש"כיצד היה ניתן ללמוד, בעוד מועד, את שאירע תוך ניתוח המאזנים או ספור המעשה".
מסתמן שהחברה בציעה מספר טעויות.
היא לא השכילה לנצל את בכירותה במשק הישראלי ולנצל את היותה ישראלית כדי למשוך אליה פטנטים חדשים שיתרמו לה את שתרמה הקופקסון, שתפוגת פירותיה הייתה ידועה מראש. היא אמורה הייתה לגייס לשורותיה את מיטב חברות ההזנק בתחום התרופות ואולי גם בתחום המכשור הרפואי.
טבע, האמונה על רכישות, נפלה בצורה תמוהה בעת רכישת החברה המקסיקנית. היא הייתה אמורה להכיר את השוק ולו רק מכפי שמסתמן מהקנס ששילמה לרשויות שהיא נאלצה לשלם כספים לרופאים מקסיקנים שנתנו מרשמי קופקסון ללקוחותיהם.
רכישה חלופית
טבע, לפני ניסיון הרכישה של מיילן, מעולם לא ניסתה לבצע רכישה עוינת. לפי העיתונות, אלי הורוביץ המנוח עמד על כך שניסיונות רכישה עוינת לא יבוצעו. התוצאה הייתה שהניסיון כשל, גרם להפסדים, גזל משאבי ניהול והוביל את החברה לרכישה חלופית יקרה הגדולה ממידותיה ובמחיר יקר.
טבע הסתבכה בפרשת שוחד. לטבע גם לא היה מזל וכל המכות התחוללו בעת ובעונה אחת. עתה החברה על פרשת דרכים ועליה להפיק לקחים ניהוליים והתנהגותיים. בעוד שהלקחים לגבי החברה רבים וחלקיים בשלב זה הרי שיש לקח מובהק ברמת המשק הישראלי.
פעמים רבות נטען שתרבות האקזיט גורמת לכך שנמנעת הקמת חברות ענק בישראל ולא היא. עלינו להימנע מהמחלה הפינית בה הכישלון של נוקיה הכה בכלכלה הפינית מספר שנים לא מבוטל. אם טבע תימכר לגורם זר ההשפעה על המשק הישראלי תהיה מזערית. מבצעי האקזיט בישראל חוזרים לרוב ומשקיעים ביזמות חדשות מה גם שחברות גדולות כמו צ'ק פוינט, אמדוקס ומוביל איי מגיעות לממדים לא מבוטלים. אין צורך "לדחוף" חברות חדשות. על קברניטי הכלכלה לתת לשוק לעשות את שלו. אינטל יש רק אחת. נפילה או הגירה של חברה כזו עלולה לטלטל את המשק. בל נשכח שממדי המשק הישראלי הם כשל מדינה אירופית קטנה. רצוי שלא יצמחו כאן חברות שיהיו גדולות עלינו.